草根创业开个小小养生理疗店，你失败了吗？

事实上，您选择的任何项目都可能成功或失败。有些人可以在你失败的项目中取得成功，而有些人可能无法完成你成功的项目。所以我认为关键不是项目，而是人

我在这里分享一下我的经验养生馆1—2人一年能挣多少，供大家参考！1. 十多年前，我和同事开了一家理疗保健店。生意很好，但最后还是失败了。原因如下：我们都在医院工作，没有亲自管理店铺。我们刚招人后，人亲自培训技术，然后雇人来处理其他事情。后来很多人跟我们学了技术，知道了之后就去别的地方工作了。

当然，管理不善也是原因之一

还有一个很重要的原因是当时（现在）沿海地区的工资比较高。大家学了技术，去了浙江和广东的店里工作（后来我去了养生馆1—2人一年能挣多少，哈哈），所以，我们店的员工经常迷路。如果有些客户习惯了某个技术人员的技术或服务，那么当技术人员离开时，客户就很难来了，所以我们的生意越来越差。

无法留住员工也引发了其他问题。例如，一般来说，白天这个行业的客户很少。晚上，尤其是晚饭后，顾客络绎不绝。我们的小店没有那么多技术人员，所以不能一下子全部收到。, 再这样下去，白天的顾客会少一些，但是晚上的顾客很多却接不上来，大量的顾客就会流失。那时我们还在工作，我们没有打算继续我们的业务......

这家小店获得的经验是：

1、像我这样的草根创业者，开个小保健店，做项目，只要技术服务到位，赚点钱，生活还是可以微利的。

2、但是小店（一般一开始就是一两个人）在做按摩、一小时一小时等需要一个人不停操作的项目时非常被动，必须留一个顾客。按 1 小时。此时，我们无法为其他来的客户服务，这很容易导致客户流失！因此，本店不建议您从事一直在一个客户身上运营的项目！如纯足疗、按摩、精油液压等。

2.后来我从医院辞职了，因为我真的很想做更多的工作和更多的回报（也可以说是贪婪，哈哈）。我曾经在浙江金华开了一家理疗工作室。这里就不多说了，重点是我，草根，只懂技术，不会招商引资，只能搞小规模的小麻烦）

那个时候，我做了很多项目。头部按摩、足部按摩、刮痧、拔罐、火疗等精油系列产品基本推出。我想赚钱，哈哈。

后来发现，虽然项目很多，但口碑大多来自我的颈肩腰痛调理项目。后来工作室的生意越来越好，就开始招人。但是来了很多客户，他们还是来找我调理的。，我累了，他们没有做很多工作，其实很多员工都很好，所以员工通常不会长时间工作，后来，我自己的身体已经筋疲力尽，所以我关上了门，想过人生，看看我这个人，呃……

这次经验总结如下： 人少的小店不可能做所有的项目。虽然能赚点钱，但是费用上不去，很累很累。我们必须专注于我们的优势项目，并让自己与众不同。竞争让赚钱更容易！

休息了一段时间后，我想过一种更轻松的生活。顺便去学了大老板是怎么做生意的，直接去比较大的健身俱乐部申请技术老师。其实那个时候我是有愧疚感的，因为我不懂一些项目。只是我有中医背景和开店经验，老板更信任我

现在想起来很简单。许多项目以中医药的基本理论为基础，推出一些新技术或新产品。我很快就上手了，举一反三。只用了一个月就能胜任这份工作（外语问题）

后来我在这个会所嫁接了我的颈肩腰背痛治疗项目，和老板分享（虽然他吃肉我喝汤，但比自己开小店更容易，也更赚钱），我在这个健身俱乐部工作。住了3年多，一直比较开心和顺利。后来考虑到孩子上学、父母和自己变老的问题，想回贵州老家发展……

这个经验总结就是：我们每个人（尤其是基层，试错成本高）首先要分析自己，找到适合自己发展的路，给自己更大的赚钱机会；

如果你有钱有资源去试错，而且版面够大，可以直接选择做大生意（之前没做过，不敢乱点，哈哈）

对我来说，我只有技术上的优势，不擅长资金、资源、管理和布局。只适合小规模的盈利模式或者有实力玩家的合作模式，现在专注于线上拓展业务。职业生涯（我稍后会谈到）

3、根据以往的经验，现在我对自己的颈肩腰腿调理项目进行了改进完善，达到了以下要求：

1. 不必一直对一名患者进行手术。我采用综合调理的方法。在手术程序之间切换时，我有时间接待其他病人。1人可同时服务5-6名患者。

2.继续提高我的技术壁垒~药包药酒和技术更新，加强差异化竞争，虽然现在颈肩腰腿痛市场大，竞争激烈，但是用综合的很少见像我这样的治疗手术

现在，我将重点放在这个项目上，相当于开了一家专卖店，省心又实惠！目前，运行情况还不错。我打算再努力几年。45岁以后，我会回到农村的老家，过上更干净、更自由的生活。我希望它可以实现...

唠叨了半天，不知道这些对大家有没有用，感谢阅读！如有任何问题，欢迎交流！