老板和员工无时无刻不在博弈，老板想让员工多干活

美容院员工离职率高的原因是什么？

其实每个企业在经营过程中都有这样一种状态：老板和员工一直在博弈，老板想让员工多干少付，员工要少干多挣钱。 . 那么为什么有的公司在游戏面前找到了和平共处的平衡点，而有的公司却面临着员工流失率高的问题呢？

事实上，面对员工辞职，

他们没有辞掉工作，

但是老板的行为和管理。

这有 7 个原因。

1

管理者不遵守诺言

有时管理者会做出一些承诺，以激励员工更加专注地工作，鼓励他们完成艰巨的任务，例如给你加薪、休假、完成后晋升等。为了获得这些奖励，员工可能会通过工作加班，经过他的努力，终于完成了，他期待经理兑现诺言。然而，经理出于各种私心没有兑现对员工的承诺，给员工留下了不可信赖的形象。试问，经常对员工做出坏承诺的管理者，会有员工愿意为她工作吗？

2

对员工缺乏适当的认可和补偿

员工努力工作是他们的职责，但现在越来越多的人忘记了这一点，有些事情就这样过去了。面对那种随时随地都对自己要求严格，对工作认真负责，完美出色地完成任务的人才，老板应该给予相应的鼓励，可以是口头上的，也可以是行为上的。如果没有什么是真的，员工的心会冷的。

如果老板能做到这一点，就会吸引更多有抱负的员工为你工作。这样的员工给美容院带来的好处是非常明显的。相反，这些优秀的员工会被冷落和辞职。

3

不被尊重

超过一半的员工因为与老板关系紧张而离职。聪明的管理者懂得如何在下属工作管理和人性化管理之间保持平衡。

老板必须承认员工的成就，激发员工的士气。不关心员工感受的老板很容易将员工拒之门外。希望员工每天工作16小时，不顾及感受，只看业绩，只会导致员工不满和离职。一个不关心员工的老板，对员工来说是非常不愉快的。

4

不给员工追求职业梦想的机会

优秀的员工充满热情。给他们追求梦想的机会可以大大提高他们的生产力和职业满意度。但许多管理者只希望员工负责非常细分的任务，他们担心承担过多的任务会降低他们的工作效率。

事实上，这是没有根据的。研究表明，有机会追求职业梦想并获得更多自由的人比定期工作的人的生产力高出五倍。

5

经理忽视员工

当经理被问及忽视员工时，他们经常为自己找借口，说他们信任他们，给予他们充分的自主权美容院员工，等等。这真的没有意义。优秀的管理者会尝试管理员工，即使他们非常有才华，而且他们会不断地接收反馈并给出反馈。优秀的员工渴望反馈，而管理者有义务将其变为现实。否则他们会感到无聊或不活跃。

6

矫枉过正

优秀的老板通过分配看似不可能的任务给员工挑战自我的机会，因为非凡的目标和不断增加的绩效压力促使员工走出舒适区，寻求更高的成就。优秀的管理者会尽其所能帮助他们实现目标。当员工认为他们目前的工作过于轻松和无聊时，他们会寻找更具挑战性的工作。

7

宣传错误的人

勤奋的员工也愿意与志同道合的同事一起工作。如果经理没有招聘到合适的人，这很容易导致对员工的负面激励。

提拔错误的人更糟糕。如果一个高层管理者把工作交给一个只知道如何奉承上层和底层的中层管理者美容院员工，那将是对敬业的员工的极大侮辱。难怪他们放弃了。