美容师骨干员工离职原因及解决办法！（建议收藏）

在经营美容院的过程中，不要注重业绩。业绩固然重要，但也是美容院员工齐心协力的结果。关注员工的身心健康，也是变相提升美容院业绩的一种方式。相信很多美容院所有的美容院都经历过美容院骨干员工离职的辛酸。作为服务行业，美容院骨干员工的离职，对美容院来说是一大损失。毕竟，美容院的骨干员工都经历过美容院的成立，伴随着美容院走过每一次风风雨雨，熟悉美容院的运作和流程。对于任何一家美容院，美容师的外流等于美容院的资金损失。那么，作为美容院，我们应该如何预防呢？，美容院员工流失怎么办？

要想减少美容师的流失，首先要从根本上找原因。正所谓“标本兼治”，不能从根本上着手，所以美容院最终会面临美容师的流失。那么，我们先来分析一下美容师为什么会走丢？

离开美容师的原因

1、美容院工作环境不好

如果美容院的工作环境可以决定美容师是否留下，那是不可能的。他不可能是美容师流失的必然原因，但可能是美容师留下来的原因之一。毕竟，美容院是美容师的工作。在环境部，美容院的环境主要包括实物和虚拟。实物主要指美容院的装修和色彩，而虚拟主要指美容院的人文环境，是否和谐。我相信没有人能在其中努力。如果长期持续下去，会导致美容师工作中的情绪急剧下降，进而导致辞职。

二、美容院待遇不好

说白了，美容师在美容院工作的目的是什么？主要原因有两个，一是薪水，但学习；这两点是美容院美容师工作的核心。如果美容院的薪酬制度不够明显，待遇分配不公，就会导致美容师的工作。心理失衡，再加上美容院缺乏学习的机会，一直没能提升自己。感觉自己只是在美容院里乱来，美容师自然会为自己寻找新的出路，从而导致后来的美。辞职。

3.美容院的生活是无味的

刚进入一个新的美容院，美容师肯定会有很多新鲜感，新同事，新环境，工作的心情会不一样，但是日复一日，年复一年，美容师会逐渐厌倦这些环境，加上，如果美容院内部出现一些矛盾，就会加剧这种心理变化，最终导致美容师辞职。

四、美容院人际关系不好

美容院的人际关怀严重影响了美容师的工作情绪。在美容院呆久了，难免会和其他美容师产生一些矛盾和冲突。被其他美容师“孤立”会导致每天工作心情不好，美容院也不愿意去美容院。.

5.美容院的职业疲惫

任何一个长期在同一个岗位上工作的人都会觉得很无聊，每天都在重复同样的事情，觉得自己的生活同样枯燥乏味，在美容院也没有什么新鲜的东西可以体验。自我寻求突破，寻求新事物，追求更大的发展空间，这样的疲劳也会导致美容师的辞职。

6.美容师被同行挖走

美容师被同行挖走并不常见，但也不是没有。之所以能被挖走，要么是因为美容师待遇不好，要么是美容院没有晋升空间，然后被同行业抢走。，导致美容师离开。

以上就是美容师离开的主要原因。我们不会详细讨论其他原因。比如因为家庭因素，美容院要开美容院等等，这些离职原因，无异于所谓的“治病”。我们找到美容师离开。那么如何才能避免美容师离开呢？

避免美容师离开的方法

1、诚心呵护美容师

许多美容院老板都有一个共同的信念，即如果他们付钱给他们的美容师，那么美容师为我工作是很自然的。这是有原因的。一些美容师离开了家乡，来到你的美容院工作。美容院的经理和老板应该关注美容师的生活，真诚地帮助他们。人是感情动物，会感受到你的真诚。同时，也会为美容院营造和谐的氛围，让美容师感受到一丝温暖。

2.提升美容师福利

从薪酬和培训这两个核心点，我们可以掌握美容师的动态，也可以为美容院带来业绩和氛围。美容院薪酬体系亟待厘清。现在很多公司都支付佣金，工资直接关系到业绩。即便如此，在提成方面，可以给予员工一定的优惠待遇，美容院可以根据美容师的每月业绩或带动新客户的情况给予奖励。奖金可以设置得比较大方。这将激励美容师的努力，使美容师的工资可以来自多个来源，这也将提高绩效。

3.美容院需要培训

没有人愿意一直呆在一个舞台上。每个人都渴望取得进步。只有进步才能得到更好的治疗。美容院需要定期培训。得到满足后，美容师会感觉到自己在进步，同时，美容师也会越来越有成就感，美容院的气氛也会因为培训而活跃起来。这是避免美容师离开的好方法。

4、有合理的休息时间

美容院属于服务行业，有时会因为业务繁忙而加班。对于加班，美容院需要能够有明确的奖金制度，采取自由式+定时加班的方式。每周加班时间为“提前加班表”，美容师可以自由调换补班，为美容师争取更多自由空间，让美容师也能得到合理安排。

五、美容院推广系统

美容师的升迁是对它的一种肯定。任何有良心的美容师都需要得到肯定。美容院专营店可以根据美容师的能力来推广美容师，提供更好的治疗。美容师可以感受到优越感，知道自己的能力可以得到肯定，这将进一步激发美容师的潜力。

六、增加美容院的美感

美容院可以定期举办一定的活动美容师抢顾客怎么解决，丰富美容师的生活。美容院可以定期举办歌唱比赛、演讲比赛、创新比赛等。活动的获胜者可以获得美容院提供的一些美容护肤品等。通过这些活动，我们可以发现美容师的其他潜力，让美容师在足够多的方面找到自信，同时也能增加不少对美容院的兴趣。

美容院要想减少美容师的营业额，首先要明白美容师为什么离职？只有从根本上解决问题，才能让问题变得清晰，美容院终将人才辈出。

如何防止离开的美容师带走顾客？

谁与客户接触更多？当然是美容师。谁更熟悉客户？当然是美容师！如果一个铁杆美容师离开怎么办？美容院会受到多大的伤害？美容师生气离开，对美容院顾客的影响有多大？这些都是不可预测的危险。作为美容院老板，你应该如何管理你的美容师，让你的美容师减少营业额，防止顾客离开。

1、美容师分离

有朋友跟我聊天时说，她以前有个骨干美容师，做得很好。她还长期在她的美容院工作，与客户的关系非常好。许多顾客在美容院服务时，会明确表示需要她的服务。是我们美容院的法宝。许多顾客是她的常客。当她离开时，美容院几乎落入了陷阱。她费了好大劲才挽回了一些顾客，然后她才让自己的美容院起死回生，这在她心中深深地扎下了根。当她的美容院逐渐恢复正常后，她在美容院设立了一名临床医生。, 当顾客进入美容院时，治疗师负责对顾客的皮肤进行诊断，然后治疗师为顾客推荐物品和产品，淡化了美容师的责任。要想避免美容师和顾客的频繁接触，就需要另辟蹊径。在美容院设立美容诊断师，可以很好地取代美容师在顾客心中的地位，也可以淡化美容师在顾客心中的分量。

2. 客户档案是核心

每个美容院都需要有自己的客户档案。客户档案记录了每个客户的信息，以及客户的消费方式。客户数据也应该是美容院的机密内容，美容院也应该有自己的客户管理系统。，并有一定的安全措施。这种情况下美容师抢顾客怎么解决，美容师离开的时候，就不能带走美容院的信息，也带不走很多顾客。大部分都是她人数较少的顾客，但保证了美容院的大。大多数员工。

在客户管理系统中，不仅存储了客户的联系方式，还存储了客户的皮肤问题、客户的消费习惯、护理记录、喜好等。根据顾客的喜好进行推荐，无需过多依赖美容师。

3.增加老板与客户的关系

如果说，谁能离开美容院，把顾客带走？只能说，每个人都有这个能力，只是带的多带少。作为美容院老板，不要太放松。美容院的老板需要有一种“生于困境”的态度，因为如果你安排好一切，都是交给你美容院的员工的。如果有一天，你和美容院的经理发生了冲突，或者经理离开了，你会带走你的美容师和你的顾客吗？这必须是一个值得思考的问题。所以，美容院的老板在很多事情上都需要亲力亲为，并且可以和自己的美容师处理好关系，以免经理走人，员工走人，老板也需要和自己进行一定的沟通。一些老客户，从而掌握一些核心客户。所谓“智者必吃亏”，凡事想一想，就需要想尽善尽美。任何一件小事都可能导致美容院的结束。老板与核心客户的关系也是不可或缺的关系。

4. 对待和理解你的员工

员工之所以气愤离开，肯定是怨气重重。带走顾客的决定也是为​​了发泄他们的愤怒。美容美发连锁加盟店的老板需要冷静处理员工的问题，善于理解自己的员工。在治疗方面，不宜过于苛刻。老板在管理员工时需要更加人性化，虚心接受员工的建议。只有把员工管理好，才能减少员工流失，也能减少离开美容院带走顾客的次数。很多美容师在离开公司的时候都会遇到这样的情况。老板会故意让美容师难走，导致美容师又恨又生气，和美容院老板吵架，并做一些伤害美容院的事情。在美容师辞职时要妥善处理损失，让美容师顺利辞职。这是减少美容师带走顾客的核心因素。

中途美容美发管理软件的员工奖金制度，彻底解决了员工积极性的问题。员工成为店铺的主人，让员工以老板的心态工作，迅速积累大量忠实顾客。提高员工效率，降低成本，减少员工流失，提高招聘员工的难度。

解决方案：

现在通过员工分红模式，员工可以以店主的心态为顾客服务。

使用员工奖金模型 -

1、客户与红利挂钩，激发员工积极性。

2.系统提醒员工今天的工作事项，并量化他们的工作。

3、实时绩效推送，有效激发员工自发自觉地开发和挖掘客户，解决客户源增长问题。

4、使用手机管家挖掘潜力项目，解决业绩增长问题。

5、完善客户售后跟踪，不要被动等待老板安排。

6.客户评价体系，以结果为导向的员工工作考核。老板不再需要盯着员工，员工自发地提高工作和服务质量。

7、通过向客户分配红利、约束员工等方式解决员工流失问题。