美容院想法就是怎么设定合理的薪资待遇？(组图)

薪酬设定对所有美容院来说都非常重要。许多美容院老板不知道如何设定合理的薪水。一般来说，美容院在谈到实际的薪酬待遇时美容院员工出现的问题，往往会有这样的几个想法。一个思路是用薪资安排让美容师主动工作，第二个思路是直接用一个薪资待遇制度来解决问题。万事俱备，最后想到的就是用这套薪酬制度来绑定美容师。但这样的想法肯定是行不通的，因为工资待遇必须和相应的工作职责挂钩，否则永远不合理。

一、收入来源

美容师的主要工作是为消费者服务，所以他们收入的核心应该是看各自的收入，而美容院顾问的主要工作是卖给消费者，所以他们的收入来源应该是销售，对于美容院员工，则是底薪加提成。至于具体分配，每个美容院的情况都不一样，要根据自己的情况来做决定。

二、基本组成

美容师的收入是基本工资加上个人销售提成加上个人劳务费。至于顾问，则是底薪加上个人销售提成。每个人都应该明白，但顾问提到的个人销售佣金并不是每个人都知道的。我不明白，因为顾问都有自己的忠实消费者。比如这次顾问负责50个消费者，只有50个消费者都下单了，才会和顾问有关系。，如果没有订单，则无法计算。而且，顾问直接对消费者负责，而不是美容师，让原本含糊不清的大锅饭变成更负责任的个人合同。

三、如何设置

首先，您必须根据您所在美容院的产品折扣和固定的运营成本设置一条专门的安全线。设定安全线后，您将为每个人设定收入佣金的具体原则。顾问应该是个人。销售额占比最高，其次是美容师的人工费用，其次是美容师的个人销售提成，所以按顺序设置比较合理。设定好每一项的提成比例后，计算美容院员工目前的绩效水平，比如员工在正常绩效下能拿多少，绩效好多时员工能拿多少更多的。

从上面的介绍可以看出，设定一家美容院的工资并不是一件容易的事。必须仔细考虑。如果设置不好美容院员工出现的问题，也会影响美容院的经营。