100 种方法让客户进入您的商店
最吸引人的水果广告语_新水果店开业活动策划
推广水果的十种方法_水果营销计划
水果店经营技巧
大家好，我是王启斌。许多客户和行业朋友称我为创意之王。今天给大家分享的方案，对于这个行业的朋友来说，如果你仔细看，仔细阅读，相信会有很大的帮助让顾客进店的100条方法，对当前业务流程中遇到的类似问题会有不一样的理解。和启发。以下是计划的全部内容，我马上分享给大家。有什么问题也可以咨询我，我会在我方便的时候耐心解答。
有卖水果的。该店位于高档社区附近。虽然位置还可以，但是生意不是很好。联系我后，让我为他设计这个营销方案，彻底改变了这家水果店的命运。，操作方法也很简单，大家也可以学习一下。
首先是吸引粉丝。他是如何吸引粉丝的？这很简单。我让他印了很多传单。单页有水果店的地址，店主的微信，还有一些水果介绍……
然后在单页最显眼的位置写上：“扫一扫加好友，送苹果或芒果或火龙果”！
有人应该说，这样还能赚钱吗？水果店会关门吗？
想一想，现在你的生意已经不行了，只有让客户知道你的店铺，你的水果种类，你的品质，你的服务等等，你还有机会卖吗？
反正现在水果也卖不出去。为什么不用这个来做广告？这也是无奈之举。顾客只要扫一扫二维码，就送这三种水果中的一种，还送货上门，一种送货上门，与顾客建立联系。机会！
一、怎么寄？
早上6-8点每两个小时，下午6-8点每两个小时，我会在门口，每次遇到任何人都会发送。星期！
小区业主要在这段时间送孩子上下学，掌握好孩子上下学的时间。去接送的人必须是小区的业主。尽量与他人一起做事。最好带一些水果给孩子吃，如果可能的话，买很多棒棒糖给孩子吃。
二、客户来了，怎么做营销？
如果店铺有精准客户，离赚钱还远吗？剩下的就是向这些客户推销，如何吸引他们？很多人发朋友圈是为了宣传自己的产品质量，代理怎么赚钱等等。其实大部分客户都忘记了这些死板的广告，存在感太低了。
智能朋友圈的姿势是：
1.贴一张火龙果的图片，剪开，参考文字：“多吃火龙果，清热解热，还可以美白减肥”！
2.北海道樱桃，参考文案：“听说这个比玻尿酸好，是VC的强补充，天然产物吃澳洲樱桃，孩子比普通孩子聪明”。
还有一个很重要的一点，就是老板可以通过朋友圈把自己变成一个很好的人，时而搞笑，时而时髦，时而冷酷，客户觉得看他的朋友圈就像在看连续剧，让人看不到别说了，这叫情节营销。
3.通过互动游戏吸引客户参与
群里有1元宝游戏，现场抽奖抽200元水果。每一个来买水果的顾客，多给店家一元钱，给他一个彩票号码。在本周末，抽签结果将现场公布。有两百位顾客参与，也就是老板筹到了200元。最后一天，店家会直播抽奖过程。随便抽一个号码，就可以赢得一个价值200元的水果。
不要小看这1块钱，他会充分调动顾客参与的积极性，每周抽奖前后是水果销售的高潮，不是为了中奖，只是为了好玩。
4、通过讨价还价、团战锁定客户进行多次消费
俗话说，打国容易，守国难。许多实体店老板都很头疼。花了很多钱，费了很多功夫吸纳了成千上万甚至上万的粉丝，却不知道怎么操作，只能默默的看着粉丝。清关了让顾客进店的100条方法，那实体老板该怎么办？
通过微信公众号嵌入团购讨价还价小程序，轻量级应用重新盘活微信客户。如何操作？
1、在日常推文中发布关于分组或讨价还价的信息文章；（标题要清楚地强调它是分组或讨价还价，以快速吸引客户的注意力。）
2、文章内嵌小程序进行分组或讨价还价；（什么水果？需要多少人砍价，砍价后是什么价格？一目了然）
3. 客户被文章吸引。点击小程序的链接后，就可以开始打电话给自己的亲朋好友开始组团或讨价还价。
有两点需要注意：
1、所有拼团或讨价还价的产品都应设置“到店提货”：成功拼团或讨价还价后，消费者如何加深对店铺的印象？在商店取货至关重要。
就近门店自取可以让消费者知道你的门店在哪里，有什么水果。在现场自取之后，还可以给他们一些小惊喜：比如一杯鲜榨果汁，让他们喜出望外，吸引他们到店通过店内服务促进关联销售。
2、通过微信公众号跳转到小程序，可以更进一步，将随机的微信粉丝变成强关系。在小程序中锁定客户有什么好处？您可以在微信服务通知部分将订单信息推送给客户，让客户进一步与商家互动和联系。
5. 销售员及加工水果拼盘
当然，客户的长期留存不是靠花哨的营销手段，而是真正优质的产品和服务。
不同于市面上千篇一律的水果店，除了销售大宗商品外，还提供加工后的标准包装水果拼盘、水果礼盒等。水果加工区以透明玻璃对外开放，客户可以看到任何水果加工的场景。美味和品质可见一斑。
此外，会员休闲、阅读、活动区环境优美舒适，现场为顾客提供榨汁，让顾客充分沉浸在阅读和玩耍的世界中，满足“懒人”的需求。人们”。开设会员主题活动，如新鲜水果品尝会、生日会、水果实验室等，增加会员店的知名度。
开业三天后，线上线下订单3623单，销量近35万。看起来这家店很容易赚钱，但在水果店里却花了很多心思和准备。
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