美容院薪资设计工资待遇

美容院薪酬设计

工资是美容院老板支付给员工的工资，是美容院老板有效管理员工的方法之一。是管理的核心之一。最敏感的话题。

没有最好的工资支付方式，只有最适合自己企业的工资支付方式。

所以，老板在确定自己美容院的薪酬体系时，要综合考虑各种因素，比如：我们店里的美容师最能激励的因素是什么？你的美容院可以提供的工资水平是多少？竞争对手美容院使用什么样的工资支付方式？能体现出美容师的辛苦吗？然后结合自己美容院的具体情况，因人而异，因时而异，才能真正制定出适合自己企业的薪酬体系。

一般情况下，不要轻易改变薪酬制度。事情一旦调整好，高调就好，起到鼓舞作用。如果适应低调或与任务相结合，一段时间内会出现暂时的人员流动和情绪波动。真要改革，就得好好想想美容师保底7000正常吗，坚持到底。不要因为暂时的失败而流产。在这种情况下，不要害怕员工的流失而制定制度，而要为目标的实现制定制度。

当然，关于美容院的工资比例，目前还没有定论。比如100万元20分，200万元30分。对于美容院的老板来说，即使美容师的工资比高，利润也更高。美容师保底7000正常吗，所以一般考虑两个数据：一个是总量，一个是合理的比例。

一般美容院委托方式：

提成1-3元护肤一次，5-10元身体护理，3000-5000元保单，5000元6%，7000元8% .

美容师工资制度

根据美容师的工作业绩、评价效果和投资水平，目前比较常见的有以下几种：

在中小型美容院，一般采用相对温和的薪酬设计方式。

方法一、一般薪酬设计方法：

1、美容院老板正在了解当地美容院的经理、顾问和美容师的整体收入水平。比如美容师的平均工资在500-800元之间。

2.在此基础上，结合他们的年度销售目标，比如我希望月销售额达到3万元，年度计划是30万到40万元。

3、人事费用控制在19点到23点左右，即年薪总额在68万左右。

4、在此基础上预留30%的风险基金，以防万一无法实现年营业额，即年薪总额约46万。这将用作年终资金，并在达到营业额时一并释放。或每年分发两次。

5.按6人计算，平均81万，月均金额750-1200元。

6、总经理或顾问的工资应在普通美容师的1.2-1.8之间。

7、薪酬设计如下：美容师底薪400元，美容师个人完成5000元（30000/6人），奖励400元，达到80%奖励300元, 60% 合格者 100 元。此外，美容院每月完成目标，将获得每人100元的集体奖励。年内完成5万元的，年底奖励800-3000元。

8、这种方案一般针对比较稳定的客源，不需要太多美容师的主动性，不需要太强的销量，用于比较固定的县级美容院。