1.让她知道干什么协助信任办理入职，开一个欢迎会介绍

美容院新员工如何培训——

1. 让她知道该做什么

协助Trust进行入职流程，召开欢迎会介绍团队中的每一个人，然后了解新员工的成长经历、家庭背景、职业规划、个人能力，并根据新人的情况制定详细的培训计划情况。及时发现和改正日常工作中的问题，不批评，对不对的地方及时给予肯定和表扬；必须检查日常工作情况

2.让她知道如何做好

带领新员工熟悉环境和各部门的人，让新员工了解和熟悉门店各个环节涉及的人和事，如：货品放在哪里，什么东西联系谁他们需要，等等。根据新员工性格，为新员工安排适合其性格的老师，实行一带一带的教学形式，便于观察和指导

3.让她知道做不好的后果

掌握了应掌握的基本技能和方法后，明确岗位要求；明确美容院的考核指标和考核要求，下达销售任务。犯错误并给他们改正的机会，并在必要时刺激他们做出改变。如果培养不出来，再看是否适合其他岗位。

4.多多表扬

当他发现他的好表现或他的进步时，及时表扬和奖励他。各种形式的表扬和鼓励，应该给他更多的惊喜，创造更多不一样的惊喜。

5、深入交流

每月至少进行一次深度谈话，协助下属制定目标和措施美容院员工，让他敢于承诺，督促检查目标进度，协助他达成既定目标，让员工觉得他们重视她，鼓励下属参加培训，平时多学习，多看书美容院员工，大家制定成长计划，分阶段检查