美容院财务管理系统
一、一般原则
（一）为加强美容院财务工作，充分发挥财务工作在美容院经营管理中的作用，提高经济效益，特制定本规定。
（二）美容院财务经理的职责：
1、建立健全财务管理各项规章制度，编制财务计划，加强企业核算管理，对财务计划执行情况进行反映分析，检查监督财务纪律。
2、积极为经营管理服务，促进美容院取得更好的经济效益。按照经济核算原则，定期检查，分析美容院财务、成本、利润执行情况，挖掘增收节支潜力，评估资金使用效果，对广大群众提出合理化建议店长及时做美容院的好顾问。
3、进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促美容院有关部门降低消耗，节约成本，提高经济效益。
4、合理分配美容院收入，及时完成需要上交的税费和管理费。
5、配合财政、税务、银行等部门检查财务工作美容院财务，积极提供有关信息，如实反映情况。
6、完成美容院交办的其他工作。
2.财务工作管理。
(1) 会计年度结束时间为 1 月 1 日至 12 月 31 日。
（二）会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料必须真实、准确、完整，符合会计制度的规定。
（三）财务人员在办理会计事项时，必须填写或取得原始凭证，并根据经审计的原始凭证编制会计凭证。有关人员必须在会计凭证上签字。
(4)财务人员对美容院实施会计监督。财务人员不接受与事实不符的原始凭证；记录不准确、不完整的原始凭证将被退回，并要求更正和补充。
(5)财务人员应会同主管进行财务盘点，确保记账记录与实物、资金相符。
（六）财务人员发现账簿记录与实物、资金不符时，应及时向主管部门书面报告美容院财务，要求查明原因，予以处理。财务人员无权自行处理上述事项。
(7) 财务人员应编制月度会计报表，并根据账簿记录向主管报告。
（八）财务人员调动或离职的，须与接管人员办理交接手续。财务人员办理交接手续时，应当在主管人员的监督下进行交接。
三、财务收支管理系统
（一）生产性费用：产品采购人员在满足美容院提供美容美发服务的正常需求和合理库存的前提下，根据《采购申请单》和主管批准的付款计划采购产品。货到付款。
（二）严格控制非生产性费用。
(3) 固定资产购置。
员工无权自行购买相关产品。必要时，由相关人员提出申请，经主管人员批准后，由产品采购人统一采购。
(1) 差旅费支出：如因工作需经批准赴外地开会、学习、讲学，按本美容院差旅费相关规定，于内报财务管理人员。出差回来一周后，主管签字报销。
（二）财产保险费、广告费、税金、水电费、电话费等费用的缴纳，由主管审批，财务管理人员办理。
（三）劳动工资的支付。根据劳动合同的有关规定，应按时支付职工工资。
3. 现金支票管理系统
（一）美容院可在以下范围内使用现金：
① 员工工资、津贴、奖金；
②个人劳动报酬；
③商务旅客必须携带的差旅费；
④ 低于结算门槛的零星费用（结算门槛由主管确定）；
⑤经主管批准的其他费用。
（二）财务人员缴纳个人资金，超出现金限额部分缴纳
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