医美渠道销售医美渠道是什么上海

医美渠道销售什么是医美渠道是医美代理

上海韩泰医学美容商学院专业服务于中国医疗美容中小企业，为中小型整形机构提供管理咨询、医生人才输出、内部员工培训、新模式销售等相关服务

我们在这些渠道服务医美公司的共同点：

太不可思议了！

惊人的！

太NB了！

1、销量过亿，差几千万

2.没有官网

3.没有自媒体

4. 无宣传资料

5.无营销推广

那么他们靠什么来推广呢？ 靠什么吸引顾客？

很简单：2018年之前是裂变（），就是美容院转美容院，营销老师转发微信朋友圈，邀请开商务会议，在这方面继续扩大方法。

2018年渠道医美最大硬伤：

1. 人才流失和能力提升缓慢

2、美容院（渠道）正在流失

3、美容院（渠道）裂变缓慢

4、终端客户：客户数量下降

5、终端客户：转化率下降

6、终端客户：客单价下降

7、终端客户：回购率下降

8. 终端客户：无推荐

9. 企业销售额和利润萎缩

现在这个世界上最强大的武器是什么？

答：核武器

核武器的核心原理是什么？

答：核裂变！

那么，世界上最强大的营销工具是什么？

答：裂变营销

2500年前，乔达摩在菩提树下开悟！

他意识到了什么？

许多佛教徒认为他通过修炼获得了神通，成为了神。

这其实是一种迷信说法。 他到死都没有神通，但绝对是一个有大智慧的人。

未坐菩提树下之前，他已经开悟，开悟后的日子里，他发现自己每天专心渡人，一天只能帮助两三个人。 苦涩的幸福。

怎么做？

于是，他坐在菩提树下，思索了很多天。

突然有一天，他明白了！

你明白了什么？

一棵树长出100个果实，这100个果实可以长成100棵大树，100棵树可以长出10000个果实，然后才能长成一片森林。

也就是说：佛陀在菩提树下开悟的是：裂变模式

于是，他回来后，先是让自己的弟子仆人，有空的时候就以布施的方式救世，然后进一步裂变。

结果，佛教成为世界上最大的宗教组织之一。

裂变营销有四种主要模式，即：

第一种模式：渠道裂变

第二种模式：客户裂变

第三种模式：人才裂变

第四种模式：公司裂变

第一种模式：渠道裂变（美容院老板）

发起渠道口碑传播，带来新的渠道，永远是最有力的营销手段。 在这方面发挥出色的公司销售额过亿。

例如：我是一个典型的模特。 我是做营销策划咨询的，包括线上+线下的培训课程，每个老板都愿意帮我招新老板。

如何开通渠道推广渠道？

1、依靠股权（长期增值）

2、靠模型（中期可以赚钱）

3、靠名利（短期回报）

医美传统渠道是通过产品和项目（服务）来占领市场。 大多数先进的公司都在玩弄它，设计了一些裂变的商业模式，但他们从来没有设计好股权。

甚至，都没有【项目+商机+股权】的包装设计，更谈不上【消费者+运营商+投资人】。

在过去的3年里，我在幕后帮助过很多医美客户或学生。 经过精心的业务顶层设计，我轻松突破了企业的瓶颈美容院代理商，重新打造了全新的盈利模式，实现了销售业绩的成倍增长。

根据不同渠道的特点，可以规划不同的裂变模式。 如果你真的掌握了高级裂变，你就不会再缺少渠道了。

关键看你会不会服！

第二种模式：客户裂变（美容院终端客户）

调动客户口碑传播新客户永远是最有力的营销手段。 在这一领域表现出色的公司已经发展得非常大。

例如，宗教就是一个典型的模型。 每个信徒都争先恐后地传法，然后通过救度众生来吸引新的信徒。

微信最初的推广也是采用裂变的方式，就是让每个注册用户自动向通讯录中的好友发送邀请链接，从而形成病毒式推广，迅速走红。

目前，微商之所以发展迅速，也是利用了客户开发的模式。 微商的核心营销模式是裂变。

如何动员用户，推广用户？

1.暗示

2、依靠利润分配

3.按名字

过去几年，我经常花几分钟帮助客户或学生规划一个简单的裂变模型，可以帮助已经遇到发展瓶颈的初创公司，客户数量会增加数倍。

根据不同的用户特点，可以规划不同的裂变模式。 如果你真的掌握了裂变促销，你就永远不会缺客户。

关键看你会不会服！

第三种模式：员工裂变

当您拥有更多渠道和更多客户时，您需要更多员工为您服务。 怎么能快速招到这么多好员工？ 如何快速培训这些员工？ 如何有效管理这些员工？

这是很多企业为了扩充销售人员和行政人员不得不考虑的问题。

这时候，学习了员工的裂变思维，这些问题就迎刃而解了。

比如：一个很厉害的销售精英，可以算是师傅，然后让他招收新员工，培训和指导新员工，而这些新员工的收入比例美容院代理商，永远交给师傅。

这样一来，如果一个师傅招聘并培训了20名员工，他每个月就可以获得超过自己工资两倍的被动收入。 他训练的越多，他的被动收入就越多。 这只是简单的裂变，还有更多的裂变。

记住：只有学会了员工的裂变，你的企业才能进入高速发展。

第四个境界：公司裂变

在中国，渠道医美行业存在进入门槛低的现象。 一旦员工有了成熟的经验，积累了一定的资源，就很容易单打独斗。 于是，有些行业发展的非常红火，但是没有一个成为非常大的上市公司。

这样的企业，如果学习了公司的裂变思维，就可以摆脱这种问题，迅速把自己的企业做大。

宇一直是我的学生。 两年前她找到了我。 她是渠道医美。 魔法。

然而，仅仅发钱是不够的。 我去她公司深入诊断后，为她公司的发展设计了一套独特的模式，让那些优秀的员工自己创业，成为分公司的老板。 帮助她构建【母公司+子公司+分公司+事业部】的业务版图。

短短几年时间，她的分公司已经发展到全世界，是渠道医美行业发展最快、规模最大的公司之一。

他的核心模型：一张简单的思维导图就能解释清楚，但我个人认为这张导图的内容价值过亿。

请思考以下四个问题：

1.如何拆分频道？

2、如何拆分客户？

3、你们是怎么分配员工的？

4.如何让公司裂变？

为了了解答案，上海韩泰医学美容商学院