美容院财务管理之优化财务管理开办美容院的目的(图)

无论是什么样的公司、企业，都需要做好财务管理工作。美容院如何做好财务管理工作？小编为您带来“美容院财务管理”的相关知识，您可能也在其中需要。

优化美容院财务管理的财务管理

开美容院的目的是为了赚钱，而“赚钱”需要两个渠道：第一，开源。第二，节流。 “开源”属于运营范畴，“节流”属于管理范畴。财务管理是美容院管理的眼睛，最能反映和预测美容院的经营状况。很多美容院只有在操作出现问题时才会采取措施。其实已经错过了处理问题的最佳时机。良好的财务管理可以将美容院的经营问题呈现在经营者面前，让经营者积极采取措施，避免问题扩大。

1.美容企业经营者应平衡现金绩效、消费绩效和劳动绩效之间的关系

美容院的绩效分为现金绩效、消费绩效和劳动绩效三类。对于一家发展良好的美容院，其变现主要来自于会员卡的业绩，而会员卡就是顾客在美容院存入的预付款。属于美容院欠顾客的债务，不属于营业收入。只有消耗掉的业绩才能被视为企业的收入，才能作为会计利润。

消费业绩是指人员销售疗程卡、产品和服务所获得的收入，包括：顾客用现金或会员卡抵扣购买的疗程、产品和单次护理。因此，增加企业收入需要提高消费绩效，而消费绩效是由项目卡促销和人员服务驱动的。只有做好项目、做好服务，才能提高客户回访率，从而带动营业收入的增长。

劳动绩效是指客户实际消费的服务如何做好美容院，只有提高会员访问率才能获得营业收入。以上三种表现相互关联，存在黄金比例。金融专家一直在跟踪研究美容院三种业绩的最佳比例。

2.薪酬激励

薪酬体系的设计是基于三大成就。一个合理的薪酬体系就是按照这样的逻辑设计的：它是一个自上而下的层级关系模型，即从公司-总监-店长-顾问-美容师，垂直考察这些层级之间的关系，分析绩效相关性层层横向划分，最终得到相应的分红比例，再乘以公司的业绩分红比例，得到各自的分红比例。普通美容师的职责和业绩与所服务顾客的满意度挂钩，重点在于美容师服务顾客的专业水平和配合顾问销售的能力，做好店内交办的工作。商店经理。

3、现金管理检查监控

你有这样的烦恼吗？ “今天收了多少钱？缺钱吗？”

少”、“投资了，却不知道钱去了哪里”等等。你是整天守在店里监视这一切？还是还在苦苦寻找一个靠谱的人？漏洞，严格的财务管理系统可以提供很大的帮助。例如，采用客户档案三联单、现金审计和库存检查。

因此，作为理财，我们主要把握两点：

① 会计与收款人员分开，账目一致。每收一笔款，都要由会计人员和具体服务人员签字。

② 每天结账一次，交给美容院老板。比较大的美容院最好设立财务部，直接交给财务部。

③建立健全进口库存管理制度。使用表单管理，可以随时了解进货和库存情况，避免缺货，导致生意没法做的情况。

④消除不必要的损失，增加利润空间。建立减少损失的奖励或奖励制度，对美容师的储蓄给予鼓励或奖励。我相信可以取得好的结果。

美容院财务管理的四大问题

在美容院行业，财务管理也很重要。美容院经营中经常会遇到财务问题。无论是美容院的装修设计、员工的招聘，还是设备和产品的引进，都需要跟财务打交道。美容院的发展离不开良好的财务管理模式。让我们来看看美容院财务管理应注意的四大问题。

一、树立金融风险意识

要想做好财务管理，首先，美容院老板必须树立财务风险意识。专业的管理人员应该有这样的意识，但是很多美容院的管理人员并没有经过专业培训，可能只知道努力工作。懂得静下心来思考管理问题。现在大多数美容院都是小型美容院。他们手里的钱，大部分都用来找店面、装修、引进产品和设备。流动资金非常有限。这个时候一旦出现财务问题，美容院随时都有倒闭的风险。因此，有必要树立金融风险意识。查清美容院的资金，应该有一个清晰的账目明细，有多少流动资金，每天的经营管理支出大概是多少，收入大概有多少。在使用资金流时，一定要结合美容院的实际情况进行，切记不可轻举妄动。当出现资金短缺时，需尽快规划后续使用计划或及时补充流动资金。

二、建立财务管理制度

树立良好的财务风险意识只是做好财务管理的前提。管理时要避免混乱。入行这么多年，见过很多这样的例子。一些美容院财务管理不明确。一个人管理今天，另一个人管理明天。此外，不专业的管理方式导致漏洞百出，财务纠纷频发。，这对美容院的发展产生了很大的负面影响。最好的办法就是选择一个固定的、合适的人来做理财。这个人不一定非得是老板本人，只要是一个认真负责的人，有良好的敬业精神即可。当然如何做好美容院，最好选择有理财经验的人，但这样的人才总是难求。如果没有理财经验，可以给她报个培训班，几天就能掌握。基本的财务管理方法，经过一段时间的实践练习，建立起有序的财务管理体系。

三、避免财务决策失误

建立财务管理制度后，在以后的经营中，要避免财务决策失误。美容院经常面临一些发展战略决策。比如美容院装修有点旧，需要重新装修；美容院的产品设备不够新，想引进一些新的产品设备；规模、门店扩张等；这些决定都需要资金支持，如果有些决定过于激进，很容易造成财产上的过度支出，影响美容院的正常发展。为避免错误的财务决策，美容院经营者的每一次投资都要通过区域分析、市场调研、用户分析、能否盈利等综合分析，判断投资是否有效，是否具有投资潜力。当判断没有投资价值时，应立即撤回投资计划。避免财务决策失误，这就需要老板慎重、慎重、慎重。

四、切记不可任人唯亲

物业管理还有一点要注意，就是老板们一定要切记不能任人唯亲，不能事事亲力亲为。许多老板对财务问题过于敏感。六姨、堂兄弟、侄子管理财务。这有很多缺点。

一是这些人虽然是自己人，但未必有什么理财天赋。这样的人不能很好地管理财务；

二是毕竟是亲戚，多多少少还是要有所顾忌的。如果他们在管理上出现财务问题，你不能追究他们的责任；

三是很多人仗着亲情，做事有点过火，或者喜欢在其他员工面前发脾气；这些问题看似不起眼，但一家美容院要想长久发展，就必须杜绝这些问题。

因此，在理财方面，美容院老板一定要有才干。只要有才能，不管与自己有无关系，都应该大胆使用。不要对理财问题过于敏感。只要实行合理的管理制度，即使被敌人管理，也不会有问题。