一个美容院：如何让一家频临倒闭的美容院起死回生！

今天给大家分享一个美容院的案例：如何让一家濒临破产的美容院起死回生！

这个案例的主角是一九内部一位学员的分享：这位学员的美容院是和几个朋友一起投资开的。 因为没有管理经验，不知道怎么经营，经营半年，连房租都交不起，几个股东也不愿意往里面投钱，面临倒闭。

图片来自简书App

这位同学为了挽救濒临破产的美容院来到我们的课程。 课后，我与这位同学进行了交流。 了解了以上情况后，我说，为什么要找几个同样没有管理经验，不会经营的人呢？ 人们在一起做什么？ 当时，该学生表示，多人众筹可以筹集到更多的资金和渠道，降低风险。 我告诉你，在中国没有一家企业是靠众筹做中国第一的。 中国众筹公司的失败率高达95%。 真正众筹的核心是智慧。

当时我问她，你们美容院现在面临的最大问题是什么，她说最大的问题是15万元的房租。 一家美容院投资200万元，半年就无法继续经营。 现在有15万元的房租问题。 就算我们帮她解决了15万元的房租问题，店面还能经营好吗？ 他们不可能经营好生意。 这是从过去吸取的教训。 我当时就跟她说，帮你不是简单的帮你，而是深入的帮你，让你的店真正起死回生！

一个企业要想做好，第一：产品质量； 第二：团队； 第三：商业模式； 第四：品牌； 第五：手术。 企业真的起死回生？ 这位同学说，我们没有，我说，如果没有，我们可以用自由思维去“借”。 真正的高手，都是在用“借、融、住”的思维，花别人的钱，做自己的事，别人会很感谢你。 接下来，我就告诉大家，我是如何用“借”的思维，不仅解决了她15万的房租问题，还让她的美容院彻底起死回生！

每个行业都有第一名和第二名，第二名要超越第一名，成为当地行业的龙头。 我对吗。 我当时就跟她说，你去跟你们当地的美容院洽谈，谁是这个行业的第二，为什么要第二，因为第一不会随便跟你说话，第二第二有冲动第一，你有资本跟她说话。

让我在这里给你举个例子。 例如，我是一名拥有美容院的学生。 我也遇到了上面的问题。 这时，我找到了我们当地一家开美容院排名第二的美容院。 老板跟她谈判，我说，姐，你想成为我们当地美容界的第一人吗？ 这位姐姐肯定想，要想成为行业第一，是不是一定要扩大市场份额，超越第一市场？ 入住率，你会成为第一吗？ 那么如果要扩大市场份额，是不是一定要通过增加门店来实现市场份额的扩大呢？ 如果大姐自己投资扩店，是不是要投资一两百万，如果亏损还是自己。 所以，我想和你合作。 大姐说，怎么配合。

我说，我有个美容院，投资200万，和你们店差不多大。 由于经营不善，经营不善，想与您合作。 我可以免费给你50%的股份。 那么这个时候，大姐会同意吗？ 她当然很高兴地答应了。 为什么这么说，因为第一：她不需要再投资一两百万，也不需要装修。 而且还能扩大市场份额，赚钱，何乐而不为呢？ 大家记住一个想法，自由模式可以瞬间改变一个人的行为！

图片来自简书App

那么这个时候，就该使用第二招了，我继续和姐姐说。 我说美容院众筹方案，第一：你可以把你的团队拉过来管理； 第二：把我店的门面换成你的门面； 三：让我们一起监管金融。 不过我对你有个小要求，就是你先给我15万定金，一年后我把15万定金还给你。 大家都问这个大姐会不会同意，当然会，为什么？

因为我把这个大姐放在最稳妥的位置，我把50%的股份白白给了她，我店的门面换成了你的，她还带了自己的团队来管理，所以瞬间涨了。 它增加了她的无形资本并增加了她在当地的市场份额。 难不成她就这样一步步走到第一名？ 如果你想让别人投资，或者想让你的合作伙伴继续投资你，你首先要想想你是否已经把对方放在了最安全的位置上。

然后交定金，一年后退还。 我们使用的是免费模式吗？ 通过这样的方式，我们不仅帮助这位同学解决了急需的15万房租问题，还让她的美容院彻底起死回生。 专业的事交给专业的人。 这个同学成功管理过别人的专业品牌，也成功管理过别人的专业团队，成功管理过别人的精准客户。 这个时候店家是不是赚了她一半的钱？ 如果她用传统的思维方式，一个人经营，不会经营，不会管理美容院众筹方案，那就是他自己的错。

所以，免费模式更多的是愿意去想，愿意去想才会有回报。 平时我们都是去解放别人，你有没有想过让别人解放自己？ 虽然我分享的案例都是自由思考，但是每个案例的拍摄方式都不一样。 所以大家要思考一个问题，我们公司，我们公司，我们到底在干什么？ 什么都不卖比卖机会好！ 出售任何东西都胜过出售未来！