美妆行业这几年发展很快，外行看起来利润丰厚，所以出现了挤进去的情况，老店不断扩张，新店不断开张。 然而，许多美容院经营者已经开始扩大业务。 开新店、合并门店或接管转让的美容院，都是实现扩张目标的有效途径。 其中，接管被调动的美容院被认为是较为便捷的方式。
从美容院经营者的角度来看，接手被转让的美容院的风险比较小，因为原店面本身就有一定的客源，而客源就是收入来源，可以给美容院带来一定的利润。继任者。 此外，接手者还可以获得美容院的地缘优势、口碑、购买力……从这点来看，接手转让的美容院确实有很多优势，但不要以为这是一件简单的事情。 下面我们就来说说如何鉴别这些中转店是否值得购买。
就投资新店而言，现在网上有很多参考资料，解释了店面选址的一些要素，按照这些要素去实施，不会出太大的偏差。 但让很多经营者困惑的是，如果接手的是一家转让的美容院，该如何评估呢？ 其转店客户未使用卡的手续费如何计算？ 转让方提出的收费是否合理？
真实案例——这家店适合接手吗？
来自广州的朱大姐拥有一个400多平方米的抗衰美容中心，福利还不错。 她一直想扩大规模，开一家分店。 经朋友介绍，得知有一家老店正在转让。 这家综合性美容院租金25000元/月，营业面积250平方米，床位9张，美容师5人。 转让合作部分仅为美容院。 ，美发部分由对方经营。 朱姐去这家店看了几天，发现美发店顾客很多，生意很好，唯独美容部比较冷清。 考虑到这家店的美发生意很好，把顾客从美发部转移到美容部应该是比较容易的。 朱姐犹豫了一下，三四天拿不定主意。
为了摸清这家店的底细，朱女士决定进行为期2周的顾客回访调查，结果发现这家店过去有很多无法挽回的负面影响，尤其是现在的店主上次转账时不认原卡余额。 ，导致顾客非常不满意，再也不会来了。 经过评估，朱大姐觉得自己无力扭转局面，决定放弃。 同时，她也很高兴这次能够提前进行电话调研，做好调研工作，从而规避了可能存在的经营风险。
眼尖——看清里面的套路
》6年老店，全新装修，2层4房，环境优雅，步行街商圈，会员近200人。房租极低，证照齐全，可续约。转让无.”, “面积30平米，月租3000，过户费19000元。店铺正在营业，商场近期统一装修新装修，过后可立即开业接手！原来新老客户可以重复消费，其实我也舍不得调，只是人手不够管理，最好找个新的合作伙伴，合作细节可以面谈, “丽江花园，一家盈利的专业美容院转让，经营五年，因移民原因，低价转让。”
在网上随便一搜，发现了很多关于美容院转让的信息，关于美容院转让的信息铺天盖地。 炒得沸沸扬扬，真是让人觉得遍地都是金子，随处可见。 人们不禁会想：“馅饼”会从天上掉下来吗？ 但是真的有这么好的事情吗？
其实这种广告乍一看很吸引人，但仔细一想美容院转让广告，错漏百出：既然地处黄金地段，有固定的消费群体，生意兴隆，即使你没有精力经营，可以让老婆或父母代为经营。 ，雇几个小工帮忙无可厚非，为什么要“忍痛放弃”转业呢？ 有些店铺转让看似红火，实则“虚火”。 事业达到顶峰，即将坐上“滑梯”。 价格高的时候早点出掉就好了。 大多数转会只是因为业绩与你的预期相去甚远，有的甚至入不敷出。 与其长期亏损，不如尽快转移。
学习这些——避免转移陷阱
接手美容院有一定优势。 借助转让方原有资源，结合自身资源，做到事半功倍，事半功倍。 当然，事情有两个方面，有好有坏。 如果在过户过程中没有详细了解出让方过户的原因，对古店的档案信息和债务没有很好的了解，那么后期难免会遇到很多麻烦，甚至会去因债务纠纷上法庭。 投资一定要有风险，学会以下六点，让你避免落入转移陷阱。
1、明确转让原因
如果美容院的收入很好，美容院的经营者怎么舍得卖呢？ 美容院经营者在考虑是否接手时不妨多加注意——美容院为什么要出售？ 是因为地理位置还是到达率低等原因需要考虑。
另外，美容院经营者不妨在转让前了解一下美容院的租赁合同，甚至可以到政府部门询问一下美容院所在区域是否有拆迁计划，以免被被骗了。
2、了解客户的固定来源
转出的美容院最吸引人的地方在于固定的客源。 因为有这些客户群体，美容院经营者可以进行活动和促销，并在转移的初期保证自己的利润。 美容院经营者在接手美容院之前，一定要了解固定顾客的数量，最好取得顾客档案进行详细分析。
3、从员工人数上看
据统计，一家美容院的正常运营至少需要4名美容师，因此，美容院经营者可以根据美容师的人数来判断美容院的运营情况。 如果美容师人数少，工作积极性明显不高，很大程度上说明美容院的顾客不多。 美容院经营者最好不要冒险接手。
4.明确会员转移问题
相信不少美容院经营者都听过这样的报道：原美容院转让，因会员卡处理不当，导致会员与美容院发生纠纷。 为避免类似情况发生，美容院经营者在接手前必须清楚了解当前会员卡余额，并明确如何处理会员卡余额，并将解决方案写入合同，并据此给会员一个交代避免纠纷。
5.清偿流动债务
对于美容院经营者来说，接管被转让的美容院，意味着接管其优势，同时也接管其债务。 因此，美容院经营者在接手之前，一定要理清这些债务，比如店铺租金、商品贷款等，最好请原店主出具相关的债务处置证明，避免财务纠纷，降低经营风险。接管。
六、其他琐事
上游还缺多少钱？ 比如制造商，各种供应商？ 有没有什么纠结的关系和问题？ 美容院的产品设备清单，尤其是美容院的产品，是否接手也是一个重要的问题。 如果决定接手，必须考虑原产品的生产日期、成本、价格等问题。 还有，美容院、品牌方、产品供应商之间是什么关系？ 美容院的设备是否损坏或折旧？ 需要填充哪些设备和仪器？
编者按：有意承接店铺转让的美容院经营者，店铺是“虚”还是“旺”，需要你的“眼睛”看透。 如果你熟悉这个行业美容院转让广告，有自己独特的经营理念，有一定的经济实力做后盾，那你不妨接手这家店，让这家濒临倒闭的店起死回生，也许你可以抱一个金宝贝。 总之，接手中转的门店需谨慎行事。
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