美容院资金支出表老板每月必须了解的几点！！

美容院资本支出表 美容院老板每个月必须知道的要点 1.顾客到店率（服务总人数） 2.顾客刷卡率（刷卡消费总额） 3.现金状况 4.欠费状况 5.盘点情况关注美容院的刷卡消费率。 刷卡消费率是指一定时间内客户卡内总储值金额与卡内总储值金额的比率。 美容院刷卡消费率是反映美容院顾客消费潜力和美容院服务能力的重要指标。 刷卡消费率影响顾客的再次消费，可以通过消费提高顾客对美容院服务的认可度和对美容院的忠诚度。 卡消费率是健康管理的指标之一。 客户刷卡消费的转化率越高，意味着客户的二次消费潜力越大。 客卡消费转化率低美容院到店率美容院到店率，说明客户复消费能力差，美容院老客户业绩增长空间不大。 影响刷卡消费的五种原因 1.人际关系原因 2.美容师离职 3.同类刷卡项目交互 4.无时限压力 5.项目服务水平低 如何计算刷卡消费项目金额÷服务次数=单张刷卡消费额度如下： 护眼卡2000元20次 2000元÷20次=100元/次面部基础年卡2980元48次 2980元÷48次=62元/次肌松2280元16次免费4 2280元÷20次=114元/次 A顾客每次到店消费62元基本面部护理一个 B顾客每次到店消费162元两个面部+眼部护理项目 C顾客到店做三项消费卡 276元 美容院现金流 现金流是指美容院按现金收付制度每月产生的现金流入、现金流出及其总额的总称。

现金流管理的主要功能是保证生产经营资金的安全。经营现金流管理⑴存货周转管理⑵现金回收管理⑶欠款循环管理美容院的利润和成本效益分析韦燕当老板必须具备的条件1、商人的特征 2、职业经理人 3、专业、专业的人组成的团队 4、创业品格与素养 做老板需要具备什么样的能力？ 关系五、人力十、大气 总成本 租金产品 18%—21% 8%—12% 17%—22% 20%—25% 经营管理费用 老板需要知道的薪酬数据 15%—20% 17%— 22% 20%—25% 老板利润 人员工资 产品成本 老板需要知道的数据 5%—10% 250% 2—4年送礼成本 年度总业绩 投资回报期 老板每月财务计划 产品、耗材、其他租金 人员工资按月发放，记录有定期存款、银行存货、浪费支出、开支、开支、房租、水电产品、电话费、工资、伙食费、职工宿舍费、工商费、税务费、消耗品费、广告费等。美容师按底薪1500元/月计算。 天，平均每天基本工资是60元。 服务3个A客户可以稀释员工工资60÷186=32%。 服务3个B客户可以稀释员工工资60÷486=12.3%。 服务3C客户可稀释员工工资60÷828=7.2% 现金流量分类 经营现金流量 固定现金流量 初始现金流量 正常营业收支 固定资产初始投资合计