美容院如何培训不错美容院美容院店长呢？都由美容师做起

一个好的店长对于一家美容院来说非常重要，尤其是对于美容院的业绩来说。 一个好的美容院店长可以给美容院带来好的业绩，让美容院得到很好的发展。 所以店长的好坏会直接影响到美容院的生死，所以很多美容院老板不惜培养和培养一个比较优秀的美容院店长。

一般来说，一个好的店长需要具备多方面的专业和才能，尤其是在管理、运营、营销等方面怎么样经营美容院，还要有娴熟的美容技艺和领导气质和才能。 现在美容院的店长大多都是美容师起家，一步一个脚印打拼出来的。 有的是外聘店长，有的是从其他店挖来的。 那么，这就需要美容院的老板能够肩负起培养一个好的美容院经理的责任了，那么美容院是如何培养一个好的美容院经理的呢？ 下面香月四季小编就来给大家分享一下。

1、首先是培养美容院店长的忠诚度

忠诚是每个员工都应该有的态度，尤其是管理人员，因为你比老板更了解公司，所以作为管理者，你需要遵守职业准则，做作为企业主，每个企业主都需要他的员工要忠于他的公司。 因此，美容院老板在培训店长时，都会首先强调忠诚度。

2.培养美容院店长的敬业精神

在美容院，要求店长是能力强、综合素质高、各方面能力突出的人。 因为美容院需要一个能力出众的人，能够为员工做出表率，以身作则，事事以身作则，把美容院作为服众的重中之重。 作为美容院的店长，你必须比你的员工更敬业。 否则，你怎么能成为店长呢？ 作为店长的敬业精神应该体现在你对管理的责任上，这也体现了对员工的公平。

3.做事分先后次序

一个好的美容院店长还是一个好的美容院店长要求你对员工一视同仁。 当员工不会做或者不想做的时候，你总可以自己做，同时找到合适的员工去做，之后，你需要给员工一个大大的赞赏。 员工需要赞赏。 与此同时，美容院的经理需要你帮助员工找到一份他们喜欢做的工作。 在每天发生的事情中，可以明确轻重缓急，找到重点，做好重点工作。 如果你不是关键点，你可以推回去怎么样经营美容院，或者让员工拿顶。 而不是每天匆忙完成。