（文档描述）美容院老板对员工实施有效管理的方法之一

【文件说明】

1、工资福利是美容院业主向员工支付劳动报酬，为员工带来物质利益的具体方式。

事实证明，以积极奖励员工工作态度和敬业精神的工资支付形式，是美容院老板有效管理员工的方法之一。

1.固定工资制（传统）是最简单的工资支付方式。

容易使员工产生消极思想，失去竞争力。 5）没有每月公休日制度，员工在休息日工作没有任何补贴和津贴，导致员工工作积极性不足。

总之，以工资支付的形式建立奖金制度，是为了更好地激励员工，提高美容院的经营业绩。 美容院老板一定要牢记，奖惩是良好经营的平衡杠杆。

奖励是一种激励目的，惩罚是一种手段，两者完美结合才能使运作更好。

2. 强制。

采用固定工资制有两种情况：一种是对店内所有美容师一视同仁，所有的工资都是一样的。

二是按美容师技能水平发工资，但确定后基本不变。

这两种方法在当今的美容行业都不可行。

但美容院老板可以专门针对个别特殊情况使用：例如，以实习员工、学徒或清洁工的工资支付为起点，主要推销昂贵的服务项目，以获取高额佣金。

2）工资补贴不明显，导致美容师加班投入少。

3）奖金凭感觉发放，缺乏公平性和激励性。

4）薪酬制度执行不严，拖欠或拖欠工资，扣除其他费用时透明度不高，导致员工投诉较多，对美容院信心不足。

3. 2. 浮动工资制度中工资的变动，不是按照老板的主观意愿随意改变的。 程度和方向必须根据美容师的工作业绩、考核结果和投资水平，不能脱离美容院的实际。 工资情况。

美容院老板必须清楚，奖金只是一种工具，而不是目的。 只有合理运用奖金制度，才能有效提高员工的工作积极性。 发奖金500元。

但对于奖金和提成的比例，各家美容院要根据自己的实际情况和经营情况灵活设定。 在操作过程中，一般使用self。

4.得不偿失。

目前比较常见的有以下几种： 方式一：固定工资+业绩提成 计算方式：200元 1200元/月+技术业绩（1520%）+销售业绩（510%） 大美女普遍采用这种方式沙龙，固定工资的支付可以根据人员配置和技术差异进行调整，佣金奖金基本不变。

用这种工资发0元。

销售个人奖。

个人完成我制定的月度绩效目标，累计绩效总排名第一，奖励2000元和荣誉证书。

特别贡献奖。

在特殊环境下，为美容院提供合理建议，创造可喜业绩或挽回巨额亏损，发放奖金2800元，并负责提供免费学习和晋升机会。

先进集体奖。

团队在所有任务上都超额完成。

五、要点是： 1、最大程度地满足员工的安全感美容院美容师工资待遇，降低人员流失率，对员工的积极性、环境的改善都有积极的影响。

2多劳多得的工资支付形式，可以不断提高员工的个人创造力。

3 氛围稳定，易于管理，有利于美容院树立良好的职业形象。

4 员工与美容院关系密切。

5 固定工资部分，美术学院提供衣服、食物、化妆品和一些生活用品。

对合作满2年的员工，每月提供80元的医疗福利。

被评选为先进个人的，将获得免费学习和晋升的机会。

5、专项奖金项目销售团队奖。

团队6次完成团队设定的月度目标，总成绩累计第一。 每名队员将获得1000元奖金和荣誉证书，领队将获得200元奖金。

6、需支付的佣金率相对稳定。 美容师的业绩越高，越有利于美容院的发展。

但也有一些缺点：在某种程度上，它不适合小型美容院； 即使是大型美容院，如果管理不当，也容易出现业绩不佳或工作辛苦的情况。

结果，美容院支付的固定工资就浪费了。

这种方式特别适合全考勤60元/月，周末考勤12元/天，全月周末考勤60元/月。

3、管理人员岗位津贴：主管、助理60120元/月，管理人员60120元/月。

4、福利制度：按时按时提供工作餐，设立食堂，每周发布菜谱。

统一安排员工集体住宿，确保住宿满意。

为员工购买季节性工作。

7、用于新开的美容院。

方式二：全额提成的计算方式：技术业绩（20-30%）+销售业绩（8-12%） 这种工资支付方式一般是小型美容院采用的，可以降低美容院支付的短期风险大量的固定工资，也很容易让那些能力强、技术过硬的美容师接受。

这种方式的优点是： 1、美容院业务助理工资+任务提成+奖金+技术补贴+福利（技术员）方式三：月薪=底薪+（总业绩+提成比例）+目标奖金+福利（经理） 2、工资支付标准：基本工资支付标准方式一：基本工资400元/月方式二：200元/月方式三：补贴800元/月薪资分配标准：夜班补贴4元/夜晚 ，。

8、业绩不佳或美容师不努力，因为没有固定工资作保障，没有人可以高枕无忧，大家都会努力工作。

2 这样聘请新美容师的成本很低。 只要过了试用期，美容师就得靠自己的努力来获得收入了。

缺点：这种方式虽然可以保证经营者降低风险压力，但吸引和培养优秀员工难度较大，只能获得奖励？ 然后再结合自己美容院的具体情况，因人而异，因时制宜，才能真正制定适合自己公司的薪酬体系。

附：美容院管理人员和技术人员工资支付参考 1、工资支付形式： 方式一：月薪=基本工资+补贴工资+奖金+岗位津贴+福利（美容院主管、助理） 方式二：月薪工资=基本工资+附加工资。

9、确保美容院求生存，不求发展。

方式三：固定工资+固定提成 计算方式： 1.5000元800元+余额10%+销售提成 2.5000元400元+技术业绩20%+销售提成 一种方式也是经营者寻求心理的一种支付方式美容师的平衡与企业的自我平衡。 只有最适合自己企业的工资支付方式。

因此，老板在确定自己美容院的薪酬体系时，必须综合考虑多方面的因素，比如：最能激励本店美容师的是什么因素？ 自己的美容院能提供的薪水和待遇水平是多少？ 竞争对手的美容院采用什么样的工资支付方式？ 美容师所做的每一份努力是否值得。

10.方法。

也就是说，美容师只要完成美容院设定的绩效目标，就可以获得固定的工资。

佣金的分配方式有两种：一种是佣金业绩目标的余额； 另一种是将全部业绩金额用于佣金。

这种发工资的方式，看似不错，其实只是美容院惯用的手法。 在实践中，效果不是很理想，不能用浮动工资来激励美容师努力工作。

因为这样一来美容院美容师工资待遇，美容院里最好的美容师和最差的美容师工资相差不大，有时候不仅起不到奖励的作用，反而会导致美容师认为美容师不想拿风险和压力。 不重视人才，从而对美容院失去信心。

总之，在美容院的经营管理中，没有最好的薪酬。