从员工到店长，需要从哪些方面入手才能把店长做好

很多美容院的员工都会经历从员工到美容院经理的身份转变。 除了升职的喜悦，他们还要坦然面对身份的转变。 要知道，当一名优秀的美容院店长可不是一件容易的事。 你不仅要做好自己的本职工作，还需要把美容院的方方面面管理得井井有条。 那么从员工到店长，需要从哪些方面着手才能成为一名优秀的店长呢？ 今天欧泉小编就为这些新上任的美容院店长分享一些建议。

1.不要着急

当员工晋升为店长时，他们想证明自己各方面的能力。 他们既想获得员工的认可和信任，又不想辜负老板的信任。 想要证明自己是好事，但是热豆腐不能着急吃美容院新员工分享，太着急会适得其反。 新店长可以很快适应这个岗位，站在一个店长的角度去观察美容院的大小事，然后采取行动，这样效果会更好。

2. 记住你是美容院的员工

从员工到店长的跨越美容院新员工分享，不仅需要在管理上多下功夫，更需要与员工搞好关系。 以前是一起进进出出的亲密关系，那么现在是保持之前的状态还是保持距离呢？ 新来的店长应该知道，他现在虽然升职了，但毕竟还是美容院的一员。 我承担了更多的责任。 如果他们与前员工保持距离，他们肯定会很伤心，不利于后期工作的发展。 我们过去的相处方式现在还是一样，但是到了做生意的时候，千万不要怀念旧情，店长要分清公私。

三、权利与责任并存

成为店长后，我将获得更多的权利。 美容院的很多事情可以直接决定，但也有很多责任是我在拥有权利的同时还要承担的。 在做出很多决定的时候，你必须承担所有的后果。 据说能力越大责任越大。

店长要适当下放权力，让员工也尽量当家作主，完成一些有挑战性的工作，让员工与你共同努力，让美容院经营得更好。 店长如果想一个人享受这些权利，什么事都一个人做，不仅会很累，还会成为一个被权利囚禁的人。