美容院做内雕多少钱 十年丑闻不断，逃税隐收47亿的美容院仍旧高调

在这个各行各业都“毕业快乐”的悲催日子里，还有人在默默发财吗？

比如杭州的这家美容诊所，在税务稽查中被发现逃税1.47亿，背后的隐性收入高达47.55亿。

△还是老规矩，别着急，慢慢数

或许是娱乐圈天价逃税的多轮“脱敏”。 很多人认为这个数额算不上“刺激”。

但这只是一家美容诊所四年的隐性收入。 没有分行，没有挂牌，只有9个私人银行账户，平均每年隐藏近12亿的收入。

△学“医”赚大钱

从这一点来看，这家“做脸”的生意真是一台妥妥的印钞机。

那么随着税务稽查的大剑从娱乐圈挥向医美行业，相信以后还会有更多的高额罚款。 毕竟现在的水平，只能算是冰山一角。

△“范八一”是明星查税时代的开始，或许这一次也是医美查税时代的序曲

医美圈的赚钱之道，就如同资质混乱、业态参差不齐，让顾客和围观的人不约而同地发问：

这真的可以“完成”吗？

第一次看到这个触目惊心的隐藏金额的时候，一开始还不太理解，后来就产生了强烈的怀疑感。

谁都知道医美是一个暴利的行业，可是就杭州这家小小的美容院，何德哪来的47.55亿藏着呢？

涉案主体名称为“千禾医美诊所”。 这个别扭的名字估计很多人都不会一下子念出来，但它已经“出名”的时间比我们想象的要早得多。

千和诊所成立于2010年，成立仅一年美容院做内雕多少钱，就登上了央视新闻和《焦点访谈》，主要揭露了一系列非法医美活动和诸多医患矛盾。

△精致的面雕是当时最顶级的服务

当时，千和诊所的头号人物是“面塑大师”宇文宏。 她不仅是“精通”面部塑形技术的美容医生，还是诊所的实际控制人。 如果顾客想让师傅亲自动手术，除了关系要好之外，还要支付高得离谱的费用。

△师父的信心

2011年，一次隆鼻手术花费了近12万元的手术费，而这只是整个疗程的一部分。 如果算上复杂的前期检查和没完没了的后期修复，成本适当翻三倍。 400,000 次运行。

可问题来了，这位李师傅根本没有行医资格，名字和姓氏只是诊所的老板。

△她还没有资格

面对这场舆论危机，宇文宏的生意其实并没有受到任何影响。 经过短暂的整顿，她选择放下手术刀，立马成为更高维的“精神领袖”。

表面上看，千禾诊所隶属于杭州古明文化，但实际上却由一家名为“罂粟国际集团”的公司直接控股，而背后的老板当然是于文宏。

△只能说同一句台词

看到这家公司的名字，就有点老微商的味道了。 这种感觉就像你在超市货架上看到的各种廉价内衣、内裤、袜子的代言，不管它是否过时。 还是下到18线，总能提上“国际影视巨星”“全球成名”之类的夸张称号。

△不知道董事会的董事人数能不能凑出一桌麻将？

千禾诊所的丑闻，让她后期的注意力都放在了罂粟花身上。 喻总表面上是退出了前线，实际上是在重回前线。

如果说隐藏在西湖别墅区的千和诊所是一份“合同”，那么宇文宏高调领导的罂粟国际集团就是一份“合同”。

△余董事长在千和诊所玩转旋转门

在医美领域，要想利润最大化，就需要接触消费能力更强的客户圈子。

而Poppy对外高调宣传，对内低调洗脑，这种获客的扩张模式在网络上留下了不少痕迹。

△涉税丑闻曝光后，罂粟官网已将千禾门诊主页下架

宇文红没有郝文峰的热情号召力，也没有张廷霖瑞阳的流量加持，只能选择王婆卖瓜自夸，就像微商一家人排队合影一样奢侈4S店的车。

△当代民营企业个人崇拜第一号郝文峰哥

2011年后，于文宏开启了她的全球刷脸之旅，从为豪华晚宴起名，到走戛纳红毯，忙得不可开交。 刚在私人庄园和特朗普合影，然后就和德国大使谈笑风生，好像变成了公司的人形展台。

△传宝也是炒作老手

这些照片无疑成为国内业务发展的助推器。 不少与Poppy有过医疗纠纷的顾客都表示，对于文宏的“朋友圈”给予了过多的信任。

△全媒体都被Poppy包揽了

除了对外征集材料外，还要狠抓内部宣传。 公司官网、公众号、APP齐全。 虽然整体风格有点十年前的空间年代感，但只要方便工作人员使用进一步宣传就足够了。

△有些自爆照片居然是自己账号发的，内控真乱

现在虽然app已经下架，但是网站和公众号还在运营，里面的文章纯粹是成为了公司内部杂志和员工的精神图腾。

△戛纳红毯自费

依托渠道医美，Poppy的业务迅速扩张，在这条“孤独自傲”的道路上越走越远。

与面向大众消费者的常规医美不同美容院做内雕多少钱，渠道医美更依赖于特定的私人客户圈子，通过拉人、返利、夸大溢价、私下交易等方式赚取高额利润。

△品牌年会是洗脑的经典方式

想要榨取客户资源，争取更多的盈利点，仅靠单一的刷脸宣传是远远不够的，而作为行业内的老牌司机，Poppy 已经发挥得淋漓尽致。

2014年，Poppy 收购了号称是德国黑森林附近最大、历史最悠久的疗养院，希望真正名副其实的国际化集团。

△红色标记为疗养院，毗邻美丽的黑森林

但是，这是事实吗？ 经过一番调查，我们发现这家名为“HG GmbH”的养老院其实已经濒临破产边缘，空置了一年多才被收购。

当地报纸“älder Bote”专门报道了中国金融支持者接管当地工业的光辉事迹。 收购罂粟为当地创造了50多个就业岗位，宇文宏接受了多位地方官员的约谈。

△真的是官方宣传图，画师可以自截了

先不说疗养院外墙上的PS图有多硬核，光是在官网上自称是“德国三甲医院”，就已经把人吓死了。 这种常识性的错误可以炒作到现在也没有改过，而且公司也人才济济。

△收购后德国官网必关注罂粟国际集团

不出所料，重新开业后，养老院的客人全是中国人。 整个院区共有床位160张，但每次都能吸引近百位国内客户。 出口转内销的意图非常明显。 .

毕竟不管怎么说国际化，其实从逃税主体的认定来看，于文宏的主要盈利来源还是国内诊所，海外养老院更多的是体验基地和一个商业噱头。

△暧昧服务的背后，是处处的智商税溢价

因为这样可以更有效地吸引客户和员工，让他们坚信公司在高端医美方面的实力。 吐回去。

△门牌愿意改，但外墙还是靠PS

官网数据显示，罂粟国际斥资近250万欧元收购了该项目。 如果要靠中国人旅游养病，几乎是难以收回成本。 但是当我看到德国企业数据网站上的股权穿刺图时，我恍然大悟。