美容院的经营理念 美容院经营管理必知的黄金三点！

美容院老板应该如何经营美容院？ 如何经营好一家美容院？ 本文分享美容院老板管理必须知道的三大黄金要点，希望对美容院经营者有所帮助！

1、多引进技术人才，少引进领导人才

美容院在招人时要多引进技术人才，少引进领军人才。 为什么？ 因为做美容院的发展规划，不一定要有很多人才。 如果一家美容院只招一些领导人才，会导致他们整天口是心非，谁也不会做实事。 .

那么，谁来带领美容院的团队呢？ 当然是美容院的老板。 美容院的老板是负责制定美容院发展规划的人。 老板需要四处打听市场消息、行业动态、拓展知识、参加培训、听讲座、与企业家交流……然后将学到的知识传授给高级管理人员，进行培训。 所以，美容院里讲理论和“大话”的人不多美容院的经营理念，因为理论是看不见的、摸不着的、虚无缥缈的，必须结合实际效果才有说服力。

2、不要说“不靠功劳美容院的经营理念，靠努力”

相信很多美容院的员工在向老板申请加薪的时候都会说：“我没有信用，只有努力”。 但作为美容院的领导者，美容院老板理应理性应对，知道努力对任何企业来说都是重要的。 据说没有贡献，也不会给美容院带来任何利润。

因此，美容院老板不妨主动向员工明确提出：“我们美容院只认功劳，不认功劳。” 如果传达出这种经营理念，一旦员工认可，美容院的效率自然会提高。

3、不要轻易承诺，否则言出必行

“跟我走，我不会亏待你的！” 有多少美容院老板对员工说过这样的话？ 现在的人都喜欢说大话，尤其是老板对员工说大话，有的员工对老板说大话。 在这种环境下，老板和员工之间会逐渐产生不信任。 每次美容院老板肯定的跟美容师说下个月你的业绩要上万，他肯定会给你加薪。 这时，美容师就会小心翼翼，尽力完成表演。 美容院老板说到做到，美容师达标后，必须给予相应的加薪和福利。 老板与员工坦诚相待，才能营造健康的氛围！

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来新老师

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