现在美容院好开吗 智美云课堂 | 美容院八大经营误区，看看你经历过几条？

近年来，美容院的数量急剧增加，大大小小的美容院不知不觉已经迅速覆盖了城市的许多角落。 身体护理品和理疗类美容品很受美容院顾客欢迎。

与其他项目相比，美容院投资小现在美容院好开吗，风险小，最重要的是利润高。 越来越多的专业美容机构通过连锁加盟的形式逐步辐射辐射区域抢占市场，行业发展初现。

把美容院生意做大做大是每一位美容院老板的希望。 但是，也有大部分美容院老板在经营管理上存在误区，导致店铺业绩不尽如人意。

误区一

重治疗，轻护理

祛斑是美容院最赚钱的治疗项目。 从80年代我国美容行业起步，到21世纪美容行业竞争激烈，“祛斑”一直是热门话题。 从最初的“嫩肤祛斑”到现在的“光电祛斑”，其产品的本质是换汤不换药，只是概念上的翻新。

据网上了解，目前世界上还没有祛斑后不反弹的祛斑产品，因为雀斑的形成太复杂，无法用“紫外线”、“内分泌”等简单的术语来解释”。 它涉及病理学、生物学、心理学、社会学等多门科学，不是几个美容专家教授就能解决的问题。

例如：大气层的破坏使气候变幻无常； 社会节奏的加快，加重了很多女性的负担； 化肥的施用增加了蔬菜等的毒性，这些问题的形成与现代女性斑块增​​多有关。 所以在今天，美容想靠祛斑赢得顾客是非常困难的。 即使你今年红了，三年后你也会被冷落。

因此，美容院老板要想在美容事业上有所发展，最好走出偏爱祛斑的误区，采取全方位、多项目的美容养护方式。

误区二

纯时尚

比如：前几年“电子减肥热”，广告日：“10天减肥5-25斤，减腹部3-12寸，不节食，不反弹，无效退款”。

于是，在他们经纪人的操作下，许多美容院开始陆续推出减肥项目。 结果，一年之内，三分之二的美容院“关门大吉”，未回本。

叫做“电子减肥”，其实是一种泻药。 就算是吃泻药减肥，过段时间还是会反弹的。

因此，美容院老板要想在美容行业谋求发展，不仅要追求时尚，还要注重大众普遍关心的保养和护理项目。 只有这样，美容院才能永远立于不败之地。

误区三

强调阶级，忘记独特性

现在美容院的档次越来越高，大家都在攀比，好像谁的装束最好，谁的项目多，谁的收入就多。 其实我们现在已经进入了细分市场，特色服务是美容院的发展方向。

事实上，太多的广告和项目，只能让客户觉得自己在装傻，难以往前推进。 美容院的回头客生意如果只靠档次和各种项目来吸引顾客，是不会长久的。

因此，美容院老板在决策时要注意特点，如：“女性专业美容院”、“理疗美容院”、“专业护肤美容院”、“自然纹眉美容院” 、“专业化妆指导学院”等，以最小的“切入点”切入市场现在美容院好开吗，以最具特色的服务带动其他服务项目。

偏爱场景，沉迷于小圈子。 美容院应该有多大？ 什么样的美容院有异味？ 这是非常小有成就的美容院老板所追求的目标。 在我看来，美容院的最佳床位数量应该是8-10张。 如果床位超过10张，就要考虑开分店，也就是专卖店，与原来的总店分开，在特色上下功夫。

有人说：“树枝难管，无人看管”。 其实，这也是一种误解。 我们将在下一节中详细剖析它。 美容院不是饭店，是靠方便来吸引顾客的。 关闭是一个教训。

场景可以吸引人，但人多的时候，我们就很难服务到位：如果场景大，但顾客少，缺乏气氛，服务就会乏味。 如果把它打散，分工负责，把美容院设在顾客家门口，即使一个美容院只有两个顾客，也不会显得冷清。 美容院老板更喜欢的是场景，不是大企业家的风范，而是沉迷于小圈子。 他生怕美女不听话，不按老板交代的去做。

其实大老板管的人很少，小老板管的人很多。 一个想管理很多人的老板，是没有发展前途的。

误区四

自己做一切

很多美容院老板成天在美容院转来转去，接待顾客、配药、收付款、考勤考核、技术指导等一应俱全。

这样做看起来效率很高，而且避免了客户的流失和资金的浪费。 事实上，乌龟吃面条——把脖子绕在自己身上。 .

误区五

花钱请美容师

有人说：“有钱就能力挽狂澜”。 这句话对吗？ 错误的。

如果你不相信我，问问你的美容师：“你想让你的老板给你什么？”

答案可能是：

A. 金钱；

B.一份稳定的工作；

C. 老板对我评价很高；

D.展示自己的能力；

E.得到上司表扬；

F. 做我喜欢的事；

G. 给我广泛的社会活动等。

因此，美容院老板采用“扣钱”“打赏”的经营方式显然是错误的。

误区六

消极动机，积极动机

有一个关于“赛驴”的故事可以给我们启迪。

A 和 B 参加赶驴比赛。 游戏规则非常简单； 不管用什么方法，只要能在较短的时间内把驴从一头赶到另一头，跑完规定的距离就算赢家。

A站在驴的后面，用鞭子抽打驴的屁股。 因为驴怕打，打完它就跑几步。 当 A 打驴累了，驴就会停止奔跑。 结果，贾某用了一个多小时才把驴子赶到终点。

B骑在驴背上，手里拿着一根竹竿，竹竿的一端挂着一串葡萄。 那串葡萄正好挂在驴眼不远处。 把驴子赶到终点用了半个小时。

为了达到目标，美容院老板必须依靠美容师的努力。 有的美容院老板会像A一样用高压的手段驱使美容师，而有的美容院会像B一样用满足美容师需求的手段，促使美容师朝着美容院的目标前进。

前者是负激励，后者是正激励。

误区七

把“经验”当成能力

自古以来，年长的人总喜欢靠老卖老，排斥年轻人，认为年龄就是资本，阅历就是阅历。

其实年纪大的人一笔带过，十年经验的人未必有十年的经验。 年长的人可能更圆滑，但不一定精明。 同样，美容院董事会和雇主不能只看经验而忽视能力。

如果是做美容5年的美容师做主管的话，我觉得还是找个年轻的美容师或者懂管理协调的大学生做主管比较好。

我只是根据事实找人，而不是根据人设事。 一些美容院老板进退两难，因为他能有今天，多亏了几位资深美容师。

现在美容院扩大了规模，有了一定的规模，以前能干能干的几个手下肯定是身居要职。 但事实证明，结果并不尽如人意。 老美容师的思维方式、管理方式和经营方式不适合美容行业的发展。

对于那些过去有贡献的美容师，能用就用吧。 如果用不上，可以给她们一些名声，让她们做好培训，用高工资养她们，或者干脆让她们有个名字，开个美容院分店，这样她们就可以得到心理上的好处。 满意。

神话八

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