我们要明白为什么我们美容院开会效率不高。 开会的时候，我们真的提出问题，解决问题了吗？ 我们在分配任务时考虑过员工的能力吗？ 不要将您无法完成的任务分配给您的员工。 让你的员工做你不理解的事情。
怎么做？ 如何让我们的会议不是批评员工的会议，而是员工积极参与的会议？
不节食不反弹
首先了解会议的性质
我们美容院的会议分为：早会、月度工作会、年度总结会。 晨会是我们常见的会议形式，主要是为了我们回顾昨天，鼓舞今天的士气。 月度工作会议是我们汇报总结本月工作，分析业绩，发现问题美容院开会内容怎么写，提出问题，解决问题的地方。 下个月的任务目标，细化给大家。 在这些会议中，不要过多地批评员工，也不要过分追逐问题。 你要给她一个解决方案或者让员工问怎么解决，你觉得可行不可行。
二、避免独断专行，齐心协力
首先，我们要明白，集体目标不是一个人就能完成的。 在我们设定目标之前，我们需要了解这件事的可能性和成功率。 我如何让我的员工专注于一件事。 这与我们的工作任务分工是分不开的。 比如：“你这个月要提升业绩，马上就要月底了，你临时请一个什么都不会的徒弟来做这个工作，期间你不指导，给她一个说话技巧的书美容院开会内容怎么写，让她自己看。” 你觉得这件事的成功率是多少？”
三、不开会批评
我们会议的实质是决定做什么？ 谁来做？ 什么时候完成？ 不是一有错误就开会。 如果这样的会议占用了我们三分之一的时间，那我们美容院的业绩就不好，员工也不会多呆。 最根本的原因是没有人会生活在一个指责的世界里。
如果你的美容院现在面临着同样的问题，不要继续按照以前的方式去做，你会发现你的员工有目标、有成长、有精神。
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