美容院经营管理方案 市场分析是美业门店的第一步！

一、市场分析：

1、市场调研：通过对目标客户和竞争对手的调研，可以全面了解目标市场，了解市场需求和发展趋势，从而确定开美容院的投资策略和发展计划；

2、研究空间：寻找合适的空间，交通条件要好，空间要满足美容院的经营要求美容院经营管理方案，也要符合当地的行政要求；

3、投资估算：确定投资金额、投资计划和资金来源等，以更好地控制投资成本和收益；

4、确定经营范围：确定美容院的主要服务范围，以及产品类别和品牌，使经营更有针对性；

2、组织准备：

1、准备资金：确定开美容院的预算和投资资金来源，以便更好地管理开医院的投资；

2、租赁环境：在选择合适的空间和装修环境时，要保证空间足够大，满足美容院的要求；

3、精心设计：根据美容院开业规划美容院经营管理方案，设计合理的布局，保证美容院的管理经营；

4、招聘人员：根据需要招聘美容师、护理人员，保证服务质量；

5、设备采购：采购必要的设备以满足美容院的经营要求；

6、培训人员：对美容师、护理人员进行专业知识培训，以便更好地为客户服务；

三、经营管理：

1、营销策略：制定合理的营销策略，提高美容院的知名度和影响力；

2、客户关系：建立良好的客户关系，维护老客户，开发新客户；

3、服务质量：提高服务质量，保持顾客满意度，提高美容院美誉度；

4、内部管理：建立合理的内部管理机制，提高美容院的经营效率；

5、宣传活动：定期举办宣传活动，提高美容院的知名度；

6、业务分析：定期对美容院的经营情况进行分析，发现问题，并采取措施解决。

以上就是开美容院的主要流程。 经过全面的市场分析和组织准备，并制定合理的经营方案，才能使美容院的经营更有效率和盈利。