第1部分:美容院工作总结
这是很多美容院管理者面临的最头疼的问题。 其实,只要掌握了方法,写美容院的工作也没有那么难。 写任何工作总结无外乎三点,过去、现在、未来。 过去是指过去的成绩和存在的问题,现在是指与过去相比取得的进步,还有哪些问题有待解决。 未来是指下一步的工作计划和要达到的工作目标。 当然,总觉得写的时候还是有一些问题需要注意的。
1.工作完成情况可以分门别类的写,比如美容项目,美体项目,修脚项目等等,这样一目了然。
2、工作中的质量问题,技术培训和学习问题,美容师设备的折旧和维修。 比如员工培训,新美容技术新美容项目的掌握情况等等,哪些方法掌握得不够等等。
3、对于美容师的管理,主要体现在员工的出勤情况、工作态度、美容院人员安排的变化等具体情况。
4、对于美容院的安全,安全永远是重中之重。 具体到美容院,安全主要体现在用电安全、消防安全等问题上。
美容师年中工作总结范文
回顾过去风云变幻、竞争激烈的美容行业,我们或许经历过辛酸、泪水,当然也有鲜花和微笑。 要实现长期的生存和发展,必须要思考、谋划、制定正确的战略规划。 战略计划不同于一般意义上的短期或长期计划。 它是根据美容院的外部营销环境和内部资源状况制定适应美容院各方面(包括物业管理、人力资源管理、营销管理等)的大计划。 因此,制定战略计划的过程必须审视一系列计划,包括明确美容院的任务,确定美容院的目标,合理安排美容院的业务组合,制定新的经营计划。
以上就是我的一点工作心得和体会。 没有人是完美的,我在工作中还有很多问题。 在工作经验方面美容院店长半年总结怎么写,比起一个好的美容师,我还有很多需要学习的地方。 人生是一个不断学习的过程。 我们要正确定位自己,全面审视自己的能力。
下半年,我将从以下几个方面继续学习和加强:
(1)美容基础知识:女性生理周期、皮肤结构、人体穴位、中医美容知识等。
(3)美容基本功:各种按摩手法、各种美容仪器的功能和使用方法、各种美容项目的护理程序、美容院产品的功效和调配原则等。
(4)美容院销售技巧:礼仪接待、心理沟通、需求发现、顾客类型判断、回答顾客问题、交易技巧等。
(2)美容院产品知识:美容院产品类别、产品结构、产品功效、产品成分、产品卖点、产品文化。
(5)美容院工作制度:晨会流程、考勤、职责、工资待遇、接听电话、发卡、收款。
以上是我今年的工作总结和明年的工作计划。 在过去的工作中,非常感谢各位领导,同时也感谢大家对我工作的支持和信任。 在接下来的工作中,我会更加努力,再接再厉,不断总结经验,改正不足,争取以更好的成绩交上一份满意的答卷。
第二部分:2012美容院店长年度工作总结范文
2012年是充满激情的一年。 这一年,在领导的悉心培养和指导下,我逐渐成长起来。 在此,我首先向他们和公司表示深深的感谢。
一、主要工作情况
回首2012年,在上级领导的指导和关怀下,通过姐妹们的配合和支持,在我们整个团队的共同努力下,在美容院的管理和培训下,加上自己的努力,我成为了一名员工. 作为一名副店长,当我接受这份荣誉时,深感责任重大。 深切感受到,多年的经历,从员工到店长,我们都尝到了辛酸、欢笑和泪水。 我们的成长就是这样一点一点积累起来的。 成功与失败不断地激励着我们,使我们的团队走向巅峰。
回顾过去美容院店长半年总结怎么写,我和姐姐们细心配合,齐心协力。 在我们全体员工的共同努力下,在区域经理的支持和培养下,加上我自己的不断学习和努力,我成为了 Sha,是广西梧州美容美发加盟店的店长。 这是一个责任重大的职位。 当我踏上这份工作的时候,我的心里是快乐的,也是忐忑的。 多年的工作经历,从一个普通的美容师到店长,经历过心酸的泪水和成功的喜悦。 然而,谁的成长之路是一帆风顺的呢? 成功与失败的交替,也让我的内心逐渐变得坚强起来。
2. 未来方向
展望未来,我们任重而道远,我们一定会更加努力,共同为企业创造更加辉煌的成就。 秉承“让世界上的女性更美丽”的美好愿景,我们将为广大客户带来更优质的服务。
美容院经理年度总结注意事项
1. 清楚。
美容院经理在写年度总结的时候,一定要注意清晰,这一点很重要。 美容院的店长可以先在脑海里打个草稿或者提纲,明确自己要概括哪些方面,然后再写具体的内容。
2.忌讳夸大,用数据说话。
在年度总结中,美容院店长一定要坚持用数据来总结工作。 这就需要美容院经理在日常工作中认真记录工作。 年度工作总结的数据来源于月度、周度、日度,甚至每小时的工作总结。
3、发现问题,提出建设性意见。
美容院的店长是一个管理岗位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。 发现美容院存在的问题,需要美容院管理者在平时的工作中仔细观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否可行,思考如何使美容院发展越来越好等等,这个发现问题并提出解决方案的过程,是真正体现美容院管理者管理能力的一个渠道。
4、制定明年的工作计划。
年度总结的一个重要内容就是做好明年的工作计划,美容院经理在做年度总结时要注意这一点。 工作计划一定要从门店的实际出发,从每个员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,这样计划才具有可行性。
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