开美容院无论你是自创品牌还是加盟品牌无论？

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李玄天

富瑞咨询创始人|新美业大学创始人|138专栏作家

开美容院

不管你是自有品牌还是加盟品牌

不管你是敲定了还是没有星座

这篇文章对你很重要

什么是加盟？

有品牌特许经营、产品特许经营、项目特许经营、管理特许经营、营销特许经营等，还有所谓的整店输出傻瓜（bi）创业模式。

什么是自制？

很容易创建自己的、自己的品牌，自己找产品和项目，自己搞定一切。

加盟优势与劣势

品牌加盟虽然可以快速开展，但其他品牌的口碑参差不齐，需要较高的门槛。 几十万、几十万的加盟费，不一定能给你变现一堆产品。 这可能只是一种心理安慰。

加盟费都交了，还有谁来替你背？ 你看到的繁重，只是别人精心准备的样板店，所以如果你真的想傻傻的创业，品牌方为你包办一切，那这个出发点就错了；

人是刀，我是猪肉。 毕竟你几十万的加盟费只是消费的开始。 你买了一张自愿献血和切肉的票。 所谓的零加盟费也有猫腻。

即使你加入了一个品牌，你也会不断被要求添加商品，加入这个品牌下的其他产品或项目，持续贡献人生价值。 这是商业模式行业的游戏规则。 如果您不满意，您可以创建自己的品牌。

创立自己的品牌国际品牌美容院加盟，就得从头开始，需要投入更多的时间和精力，好在一次性的投入比较小。

然而，你还是逃不过行业游戏规则的魔掌。 店铺品牌是自己的，产品和项目还是要加盟的。 一旦你加入，你就会被绑架。 被绑架的基本套路是：

承诺帮你找羊，帮你抓羊，帮你宰羊，帮你变现，钱分一半；

但它不会帮助你养羊或放羊。 你没有羊就不会再帮你了，除非你花钱从他那里买来一批养羊的工具和饲料。

在这个时代，美容院可以自己做的包装产品、家居产品、服务和项目，都沦为原材料。 这些初级原材料不需要第三方帮你卖。 如果你没有独立的营销能力，请问：你开店是为了什么？

我应该加入还是创建自己的？

从我的实际情况来看，我的一个客户目前有15家门店。 起初，他开了一家半年就关门的店，后来又加盟了一家半年就关门的店，然后注册了自己的商标和品牌。 , 在 3 年多一点的时间里发展到 15 家门店。

或者她的成功之路会给你一些想法：

不管第一家店成功还是失败，你都是赢家，因为你已经成为一个合格的小老板；

无论二店成功还是失败，你都是赢家，因为你已经成为一个合格的创业者；

所以现在无论你是加入还是自己创建，你都必须弄清楚以下几点：

1、门店，尤其是新开门店，缺好员工、缺优质客户、缺王牌项目、缺高效营销，但这些缺背后的本质是缺老板。

有人说我不是老大？ 事实上，缺少的是一个合格的、优秀的老板和企业家。

老板也是一种职业，也是有工作职责和要求的。 不管你能不能胜任这个职位，你还是坐在这个位置上。 既不能一蹴而就，也不能随波逐流。

美容院创业老板必须具备的第一个能力就是：销售能力和成交能力。 仅凭这一点，你就已经超越了百分之八十的普通人。

2、美容店是整个美容产业链的终端。 如果把这条产业链看成一条食物链，那么终端门店就是食物链的最底层。

所以我们必须坚持：不沦为产品倾销场，营销自主权，视老客户和潜在客户为稀缺资源，不轻易分享。 很多小老板和新老板的朋友圈都是宣传厂家的，从来没有自己的。 内容，这不是被强奸了还假装高潮吗？

表面上是发朋友圈宣传预热。 从本质上讲，根本没有IMC（ ）的自主性，是一种绑架和寄生。

3、以前建立一个品牌需要10年、20年，现在建立一个品牌需要几周、几个月。 时代变了，人性没变，只是迭代速度变快了。

打造店铺品牌也是打造企业家的个人品牌，就像乔布斯在苹果，雷布斯在小米，李佳琦在带货卖口红。

说得直白点就是：店铺的门牌+老板娘的个人品牌=你要打造的品牌，自品牌、自明星、自媒体、自（主）营销，只有你自己的才是你的儿子，其他一切都是你自己的。 是您目标的“要素”。

4、都说没有模式就没有营销，但是美容院卖的不是产品而是感觉。 没有模型，您就无法赚钱。

ONE77是4700万，车子100万，车贴4600万。

爱马仕包10万，包包2千，爱马仕9.8万。

感觉出1000万就对了！

我感觉不对国际品牌美容院加盟，我不是白来的！

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