美容院经营的核心问题：年底了，如何才能留住美容师

一个企业，没有员工就无法生存，

没有美容师，美容院就无法生存。

由于大大小小的美容院遍布城市的每一条街道，美容院的老板不仅要想方设法在同行之间竞争中获胜，吸引更多的顾客，还要避免同行挖角，挖走优秀的美容师。他的商店。 除了挖，我们还要想办法调动员工的积极性，让他们有动力为公司创造财富。

美容院的经营最离不开的就是美容师。 只有优秀的美容师才能吸引更多的常客。 但且不说美容师是否足够优秀，有些美容院甚至在招美容师方面都存在问题。 人手短缺，就算有客人进来，也不可能留得住。 随着新年的到来，这个问题更值得美容院经营者深入思考。 因为这个时候，很多美容师还是蠢蠢欲动，考虑到跳槽的问题。 那么美容院经营的核心问题是：年底如何留住美容师？

1、美容师招聘

在紧急聘请美容师时，不仅要考察美容师自身的技术和个人沟通能力，还要考察美容师往年的工作稳定性。 美容市场广阔，就业机会多，美容师供不应求。 美容师在找工作的过程中可能会遇到很多选择。 了解美容师以前在哪里工作以及离职的原因，可以更好的提高美容师的工作稳定性。

2. 给予建议和宽恕

美容师是一个年轻的职业，很多美容师都是涉世不深的女孩，性格和行为都比较不成熟。 因此，管理人员在管理一个团队或单个美容师时，应尽量避免面对面的训斥，坚持“以建议和宽容代替批评和嘲笑”的原则，换一种说话方式。 先称赞美容师做得好，然后用建议代替批评，表达自己的观点，从而让美容师更加认同自己的观点。 这样一来，创作的结果可能会有所不同。

3.给美容师归属感

工作不稳定往往是因为受到工作环境归属感的影响。 美容院要想留住美容师，就必须给美容师一种归属感。 日常管理人员对美容师进行适当的系统培训，给予美容师更多的激励，激发美容师对成功的渴望，不断向目标前进，时刻保持工作热情，进而实现美容师的个人目标以及美容院的目标。

美容师就像一棵小树开美容院所需的水。 小树有足够的水就可以茁壮成长，美容院有美容师就可以常年成长。 因此，美容院留住美容师人才是很有必要的。

培训是美容院必须重视的事情。 从领导到员工，都需要定期培训，持续改进，改进自身的不足。 只有共同进步，美容院才能持续良好的发展。

无论是新员工还是老员工，都是核心员工。 因此，必须认真对待它们。 除了提供广阔的发展空间外，还必须保证良好的福利待遇，让核心员工更加忠诚于你的美丽企业，才能真正留住人才。