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    美导下店做活动,启动活动的具体流程怎么准备?

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      美导下店做活动,启动活动的具体流程怎么准备?

      文艺 编辑

      每一场活动策划是非常的困难的,拿到一个方案几分钟就懂了,但是事实上策划的方案时间上来说确实很费精力的,这种方案不是认认真真扎扎实实的来做是根本做不出来的,只要把方案给做好策划好后面的销售是很简单的,为什么美容院的业绩越做越难是因为我们只做的销没有做到营。

        活动前开启动会,启动会是很关键的一步,启动会就是动员会,就是把全部的员工动起来,只要有员工动不起来,这个活动就做不起来,所以策划之后的执行力是很重要的,执行力取决于几个点,第一个动员会,一定要学会开动员会,动员会是一定要开的,开了动员会之后就是要有激励机制,要有一系列的激励机制,比如说我们世纪康园做很多的激励机制,那个店做的最好的是有奖励的,员工就会想方法去做好。

        员工奖励,出单的来说,比如哪一个店出第一单的奖励是多少,所以大家都想出第一单,每天的第一单都奖励,必须是在早上11点之前,所以说那些因素可以激励的员工的积极性我们就做哪些,第一单奖励员工是有积极性的,红包发给员工之后,员工就会很疯狂,平时员工抢红包抢了一个5毛钱都是非常的开心,所以员工的激励措施要到位。

        话术要到位,第五流程要反复演练,第六要有引子,销售是们需要引子的,瓶子哪里来员工自己家带来,这个么不是欺骗,这是很正常的,宣传顾客是要有一个接受的过程的,宣传了三天看瓶子如果没有顾客是不愿意来的,第一天在搞活动之前就要让员工准备工作。

        总结分析,第八要有pk,竞争一段时间管理就会非常的简单了,店与店之间pk,员工与员工之间pk,区域与区域之间pk,小组与小组之间pk,一定要形成PK机制,要有统一的文案,每天什么时间发微信,发什么样的名字,发什么样的内容,都是要统一的,时间节点都是需要统一的,所以我们会发现我们做的活动就会刷屏了,只要打开手机就会发现刷屏,说以美容院的时间节点一定要做好。

        周期设定,我们美容院的老板平时搞活动就是时间比较长,甚至是一个半月的活动,我们世纪康园策划任何的活动做多不会超过15天,时间拉的太长只会打疲劳战,如果说这个活动时间长失败了业绩就死掉了,所以我们的挥动方案时间不能够超过15天,这些都是世纪康园经过很多年的积累,是非常使用的方案,任何的活动都按这这个思路来做,营销方案已定要出来。


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