美导下店做活动，启动活动的具体流程怎么准备？

　　每一场活动策划是非常的困难的，拿到一个方案几分钟就懂了，但是事实上策划的方案时间上来说确实很费精力的，这种方案不是认认真真扎扎实实的来做是根本做不出来的，只要把方案给做好策划好后面的销售是很简单的，为什么美容院的业绩越做越难是因为我们只做的销没有做到营。

　　活动前开启动会，启动会是很关键的一步，启动会就是动员会，就是把全部的员工动起来，只要有员工动不起来，这个活动就做不起来，所以策划之后的执行力是很重要的，执行力取决于几个点，第一个动员会，一定要学会开动员会，动员会是一定要开的，开了动员会之后就是要有激励机制，要有一系列的激励机制，比如说我们世纪康园做很多的激励机制，那个店做的最好的是有奖励的，员工就会想方法去做好。

　　员工奖励，出单的来说，比如哪一个店出第一单的奖励是多少，所以大家都想出第一单，每天的第一单都奖励，必须是在早上11点之前，所以说那些因素可以激励的员工的积极性我们就做哪些，第一单奖励员工是有积极性的，红包发给员工之后，员工就会很疯狂，平时员工抢红包抢了一个5毛钱都是非常的开心，所以员工的激励措施要到位。

　　话术要到位，第五流程要反复演练，第六要有引子，销售是们需要引子的，瓶子哪里来员工自己家带来，这个么不是欺骗，这是很正常的，宣传顾客是要有一个接受的过程的，宣传了三天看瓶子如果没有顾客是不愿意来的，第一天在搞活动之前就要让员工准备工作。

　　总结分析，第八要有pk，竞争一段时间管理就会非常的简单了，店与店之间pk，员工与员工之间pk，区域与区域之间pk，小组与小组之间pk，一定要形成PK机制，要有统一的文案，每天什么时间发微信，发什么样的名字，发什么样的内容，都是要统一的，时间节点都是需要统一的，所以我们会发现我们做的活动就会刷屏了，只要打开手机就会发现刷屏，说以美容院的时间节点一定要做好。

　　周期设定，我们美容院的老板平时搞活动就是时间比较长，甚至是一个半月的活动，我们世纪康园策划任何的活动做多不会超过15天，时间拉的太长只会打疲劳战，如果说这个活动时间长失败了业绩就死掉了，所以我们的挥动方案时间不能够超过15天，这些都是世纪康园经过很多年的积累，是非常使用的方案，任何的活动都按这这个思路来做，营销方案已定要出来。