美容院管理的应对策略

美容院管理的应对策略,

　　美容行业的兴起，直接推动第三产业的发展。新事物的发展必然会经历一个从不完善到完善的过程，美容院亦是如此。美容院是新事物，生存发展的空间巨大，同时也存在着诸多问题，制约着自身的发展。
　　
　　后危机时代，美容院主要存在着创新管理，储备人才，建设人才，协调持续发展，美容院竞争能力等方面。这些方面问题的存在给美容院造成了不小的影响，特别是对于小型美容院（私人美容院）的发展造成了阻碍。所以美容院必须要采取有效的措施进行合理的解决，实现可持续快速发展。
　　
　　(一)规范企业创新管理
　　
　　美容院的不断发展，规模的不断扩大，这些都在无形的要求美容院更加的规范，无形的形成一种体系，这样才能确保美容院的发展。就目前形势来看，我国美容院普遍规模不大，运作成本比较少，在管理方面显得比较混乱，基础设施以及硬件等条件相对比较薄弱，以及在美容知识以及意识形态领域未形成创新意识。但是在大型的美容院，运作规范管理，创新机制有序进行，得以能够起到领导作用，但是国内美容院形成品牌的是少之甚少。所以，根据我国目前美容院的现状来看，美容院需要在管理上跟上其发展，将经营与管理进行有机的结合，形成适合自身美容院发展的管理运营机制，做到有章可循，有理可依，实现科学化的发展。
　　
　　（二）加强人才队伍的建设
　　
　　美容院提高自己的核心竞争力，重在美容院人才上，人才是美容院发展的基本因素。美容院人才的紧缺是整个市场的通病，用工荒不仅仅在其他行业，美容行业越发显得紧缺。不仅仅如此，要聘请到好的美容人才更是难上加难；另一方面美容院人才即使引进也会出现难以留住的现象。大多美容连锁机构的HR都知道，美容院的美容师都会有这样的弊端：人才比例失调，责任心不强，主人翁意识淡薄，业务素质不到，创新意识不够。面对这样的局面，美容院需要做的就是加强人才队伍的建设，可以通过教育培训，知人善任，引进深造来实现，通过多种形式，多种渠道来挖掘并且培养，以此来推动美容院的建设发展。
　　
　　（三）推动机制变革
　　
　　美容院经营发展的瓶颈之一就是体制不够完善，体制不够完善会造成美容院经营无序，管理出现混乱，发展受阻，效益低下。加强美容院机制建设以及推动机制变革是美容院做强做大的重要方式。加强美容院机制的变革能够有效的是此案贯彻执行力，落实务实力，使得美容院高效快速的发展。
　　
　　（四）重视协调持续发展
　　
　　美容院的发展是需要顾客来有效的支撑，如果一家美容院没有一批忠实的顾客，这样势必会造成美容院经营出现危机。这就是为什么美容院会有拓客，养客的不同方式。美容院做的不是一锤子买卖，更不是赚一笔就是一笔。虽然美容的市场比较大，但是有美容市场有固定的消费人群，也就是说来消费的必定是有能力的。你会发现来美容院消费的顾客会比较少，但是消费金额会比较大，这就是体现出养客的重要性。在美容院，失去一个顾客可能就会失去一片顾客，对美容院有着很大的影响。实现可持续的发展势必要实现美容院顾客管理，做到精准，高效，方能做到盈利，发展。
　　
　　（五）提升企业竞争能力
　　
　　竞争力作为美容院发展的基础，它为美容院的可持续发展提供了可靠的保障，确保美容院在激烈的市场竞争中实现优胜劣汰的蜕变。提升企业的竞争力从本质上来说是比较艰难的，所涉及到的面相对来说比较全面，所以美容院需要做到统筹兼顾，科学合理的配置人力，屋里，财力。在进行方面需要有长远的战略性眼光与目标，不断的通过管理创新机制，技术的个性，新产品的研发，以及美容新项目的推进，提升美容院的竞争力。
　　
　　美容院的发展受很多因素的影响，合理的利用有利的因素，不断改善并且完善不利因素会加强美容院的机制建设，实现可持续发展。从另一方面来说，要想做大做强，就需要美容院走品牌化之路。美容院在经历过小型美容院到大型美容会所，在开始走美容连锁直营的道路，最后不断创新拓展新领域，实现了美容院加盟事业的拓展，并且取得了骄人的事业，这些都得益于美容院有着完善的运营机制与管理体系。