崔铉奎中国与海外市场先进技术开发

2007年北京科马成立后，为了应对不断增长的产量，韩国科马开始在中国设立第二家工厂。 2016年6月，科马与江苏无锡新区签订相关协议。

历时整整一年，总投资9000万美元，人力12000余人，最终建成总面积74600平方米，年产4.5亿件，可同时制作粉底和彩妆化妆品。 Co., Ltd.社长尹相铉、美国PTP社长崔贤奎出席了仪式。

年销售额的 6% 用于研发投入

目前，化妆品行业发展迅速，产品的销售方式越来越复杂，对专业生产企业的依赖也越来越大。

为了给中国化妆品企业提供更全面、更优质的服务，此前致力于ODM的凯玛，现在开始提供一站式OBM服务。最大程度满足不同企业的需求，为其提供有竞争力的服务，强大的研发和创新能力是科马赢得市场的最大优势。

科马每年将超过 6% 的销售额用于研发投入，超过 30% 的员工是全职研发人员。在韩国有11个研究所，在美国和加拿大各有1个研究所。

在中国，北京科玛研究院服务于中国市场的护肤、护肤、彩妆产品的研发；全球技术研发中心（GTC）致力于开发中国及海外市场的先进技术，2018年还将成立综合性技术研究院，是科马研究实力的集中体现。

对于凯玛来说，强大的研发能力保证了他们可以开发出几乎所有客户要求的化妆品，并且可以根据消费者不断变化的需求制定研发策略。

在创新方面，崔贤奎提到了韩国的一句谚语：“一步一步扼杀创新”。在消费者接受的新产品越来越多，创新变得困难的时候，通过微小的变化带来耳目一新的体验是“半步创新”的核心。

一般的防晒霜一般都是乳液的形式，需要挤在手上才能涂抹，但是凯玛研发的一款防晒霜可以直接涂抹，大大增加了使用的便利性，效果也很好。目前这款防晒棒的年销量已经达到500万支，这让科马对“半步创新”有了更深的理解。

全球合作助力中国企业走出去

由于科马已与韩国、美国、加拿大等多家全球企业合作，无锡科马有信心成为中国企业进入全球市场的坚实合作伙伴。这种信心主要来自两个方面：

首先，由于与全球企业的深度合作，Kema可以充分掌握其他地区的趋势，为中国企业提供参考。

例如，美国PTP总裁指出，通过对北美市场的长期研究，他们发现消费者偏好存在三大趋势，即护肤功效、包容性和可及性。

护肤功效是指随着对环境污染的担忧增加，许多消费者将化妆品用作保护膜的事实；品牌的包容性是指北美用户的不同肤色，因此必须能够适应更多的消费者，同时消费者在选择化妆品时，更注重产品获取渠道的便利性，即可达性。

显然，这种对区域情况的全面了解，将极大地帮助中国企业开拓全球市场。

其次，凯马可以通过经验和技术实现本土化生产，根据客户要求在不同国家生产产品，实现技术和趋势的交流。中国、加拿大和美国可以交流技术和产品开发成果，共享客户和市场，快速响应全球趋势。

目前，凯马已经能够将各个地区的消费者特点相互融合。不仅很多国外大品牌进入中国，而且越来越多的中国品牌在海外市场得到认可。例如，佰草集在北美市场受到欢迎。

科玛认为，很多国产品牌将中药等中国元素融入到产品中，对自然美的需求正在上升。因此，中国品牌在全球市场前景广阔，应进一步加强市场教育。

另一方面，科马将利用其一流的生产基地、强大的科研能力和不断提升的全球视野，助力中国企业走出去。