邹红魁(组图)品牌“我永远忘不了”

诗人艾青在表达对光明、理想和美好生活的热切追求时，写下了优美的诗句：“为什么我的眼里总有泪水？因为我爱这片土地那么深”。在这里，我借用这节经文。，来形容团队和他们对化妆品业务的热爱，再合适不过了。

目前，每一位优秀员工都是超级明星，公司文化展示廊不仅有优秀员工所获得的耀眼奖杯，还有优秀员工的合影。明亮大气的公司里种满了绿色植物。爱茶交友的总经理邹宏奎，是员工心中生活中找不到的“火种”，点燃了一个又一个80、90后的年轻员工梦。这样一群热爱化妆品、朝气蓬勃、充满激情的人，2012年以1200万元的还款额位列全润全国代理商第一名。

以美容院线精神服务日化品牌

“我永远不会忘记2002年8月20日，那一天是雅丽的生日，公司第一次招商会在河南省交通厅召开，天气闷热，下着大雨，场地漏水……”回忆创业之初，日夜奔向客户，在办公室吃饭住宿的日子里，总经理邹宏奎作为一个土生土长的北方硬汉，泪流满面。

1997年大学毕业，在河南省高级人民法院工作几年后，邹鸿奎怀着“外面的世界很美好”的愿景，于2000年离开家乡，南下澳门、珠海。一次偶然的机会，我进入了化妆品行业，在福建省某护肤品品牌担任区域经理两年。

“2002年，我意识到化妆品是一个潜力巨大的行业，那个时候化妆品行业的很多人知识和能力都一般，我瞎了眼了，不知道有什么困难，我只是想如果我去做了，我肯定比他们好。干得好。” 2002年，邹鸿奎经过深思熟虑，回归。

2002年6月，公司成立时只有16人。它始于丸美品牌美容院线。2003年冲入丸美线美容院，取得全国最佳业绩。2004年，接管知美村品牌。2007年，接管全润品牌。正式进入日化线。以“一个品牌，一个公司”的模式运营，同时将丸美早期积累的成功经验和美容美发线的服务精神运用到日化线的运营中。

“2007年我们接手全润之前，河南省已经换了两批代理商。2007年之前，全润在河南省的网络比较分散，只在专卖店渠道销售，货款不超过300万元雅利公司接手后，2008年上半年收缴金额超过2007年全年业绩，到2009年全国第一。邹宏奎介绍。

回顾全润品牌的成长历程，公司创业元老、现任日化部部长王双禄总结了全润在河南市场成长的“三部曲”：第一阶段——广分销（2005年至2006），增加全润在乡镇市场的配送点；第二阶段——筛选优质客户（2007年至2008年），培养合作忠诚度高、销售业绩稳定的VIP客户，走长线路线；第三阶段——渠道进一步下沉完善（2009年至今），增加乡镇专卖店专柜，同时增设百货专柜。

“先把客户拿到手上，一开始开分行最快的时间是一个月开发100多个柜位，一个柜位就是一台ATM。” 王双鹿笑着说道。通过“广撒网”再“精耕细作”的方式，全润品牌在河南的业绩稳步提升。

“人为所欲为，我们在加入全润之前是美容院线，没有日化线的经验，所以要投入更多的人力，部署更多的点，提供影院线的服务质量为日化线服务。” 邹鸿奎经常在例行的商务会议上这样鼓励员工。

据邹宏奎介绍，全润品牌河南省除了人力投入、网络建设、美容美发线、日化线、秘密武器——的高标准服务外，可以在中国各省排名第一。移动舞台的投入使用是分不开的。