美容院经营管理是一门很深的学问，如何做到人性化管理

美容院的经营管理是一门高深的学问。如何做到规范管理，拥有科学合理的美容院管理制度，制度之外如何做到人性化管理？美容院的管理制度死板、死板，但人性化管理灵活多变，相对比较难掌握。今天就和大家聊聊美容院如何做到人性化管理。

1、交流。人与人之间的交流永远是最重要的。作为美容院经理，你必须经常与员工沟通，了解他们的心理状态和需求。不同的员工有不同的心理状态、性格特征和思想。如果仅仅依靠僵化的规章制度来约束他们，而不是与他们进行有效的沟通，有效解决员工面临的实际困难，更能拉近与员工的距离，相互信任，团结合作，相互合作。一起工作，一起为美容院赚更多的钱。

2、不欠员工工资。很多美容院喜欢以各种名义拖欠工资，或者以各种名义扣押金，这是非常错误的。员工出来工作的目的是为了赚钱。如果连员工最关心的工资都不能按时发放，扣员工工资，连基本生活都保障不了，谁来为你安心工作？

3、为员工安排生活。美容院的经理应该设身处地为员工着想。他们中的大多数人都出去了。如果能给他们提供良好的住宿环境和舒适的条件，他们可以随时去员工居住的地方了解员工的生活情况。对于任何困难，我们都能及时帮助员工解决问题，让员工时刻感受到关怀，让他们吃得好，住得好。只有衣食无忧，才能更好地为老板工作。

4、搞好员工之间的分工协作，团结协作。美容院虽然不是一个大环境，但也是一个集体。有人的地方，就会有这样那样的委屈和问题。尤其是美容院是女性聚集的地方，女性之间的恩怨也会更多。如何处理这些问题也是很多人头疼的问题。俗话说，家家有难念经，这时候就更加明显了。作为管理者，不能自己做一些小动作，要公平公证地处理员工之间的问题，做好员工之间的分工合作，鼓励员工团结互助，强调理念集体的。

5、 鼓励员工。给予员工适当的鼓励以增加他们的包容感并给予他们对工作的信心和热情是很重要的。鼓励员工的方式也很多。比如员工过生日的时候，给员工办个小型的生日会，唱生日歌，送生日蛋糕，都是很好的鼓励方式。妇女节、中秋节等重大节日还有一些小礼物、月饼等送给员工。

美容院经营管理中的人性化管理是美容院重要的管理方式之一，也是留住员工、增强员工凝聚力的重要方法。一家美容院不仅要有规范的规章制度，更要有人性，我们都是一家人，一家人相亲相爱，共同为美容院的未来而努力。