美容院缇莎小编：无薪管理方法，让员工更开心的在美容院内工作

在美容院的日常工作中，老板或店长不仅要管人，还要管事。物品的管理事关生死，但人参与了，就会有奖惩。无论是现金奖励还是精神奖励，都是对员工的激励。管理者要想激发员工的工作热情，提高员工的工作满意度和工作执行力，除了那些必要的经济激励之外，还必须掌握更多的无偿激励方式。快来给美容院经理介绍一些无偿管理方法，让员工在美容院工作更快乐。

实行轮岗制度

每位员工都有成为美容院经理的潜质，让每位员工都有机会学习和管理，尤其是那些对未来充满希望和动力的年轻员工，工作变得更具挑战性并且有更多的满足感。这种满足感可能比实际获得更高的薪水更有动力。因此，在安排工作时，老板可以适当授权员工，让美容师参与更复杂、更困难的工作。轮岗制度是培养美容师管理能力、提高工作满意度的最佳途径。

在美容院设立“谈话日”

美容院经理要多与美容师交流，了解员工的真实想法，让员工敞开心扉，畅谈工作和生活中的一些问题。通过与员工开诚布公的沟通，不仅可以解决工作中的许多问题。听取他们对工作的建议，激发他们对工作的热情。同时，通过员工的话，可以了解到美容院最真实客观的销售情况、经营业绩等重要数据。这样，聊天工作可以在很大程度上激发员工的积极性，同时激发员工的荣誉感和归属感。

美容院开展文娱活动

如果您的美容院工作人员较多，您可以组织美容院工作人员的兴趣活动小组。定期或不定期举办一些活动，增加员工之间的交流，提高团队的和谐与凝聚力。企业还可以不定期地在世界各地组织活动，或者周末与客户进行户外娱乐活动，既可以增进员工之间的合作与交流，又可以促进与客户的关系。下班后增加一些员工活动，可以提高员工满意度，培养团队精神，塑造团队文化。

为员工提供更全面、多层次的培训机会。虽然员工们也很在意薪水，但更多时候他们会关注美容院能否为自己提升自身价值。在这些服务中，不仅可以调动员工的积极性，也是美容院提高企业市场竞争力的重要环节。怎么做才能“无薪激励员工”，需要老板们自己思考！