管理美容院加盟店的时候要做到制度与人情化的管理方式

之前，我在一家美容院做了三年的美容师，手里也积累了一些资金。现在我开了一家美容院特许经营店。开一家商店很容易，但管理它可能会让人不知所措。我没有太多经营美容院的经验，除了在特许经营总部学到的一些理论管理经验外，实际情况并非如此。

加盟美容院会有非常明确的员工管理制度，但对于我们加盟商来说，对员工来说似乎有些过于严格了。毕竟，作为一个女人，我的心总是太柔软了。看着下属员工机械地工作，感觉不到美容院的活力，让我难以忍受。

我决定放松对员工的管理，我的加盟店工作氛围很好。有时候，员工在工作中互相交谈，升职就是一阵笑声。我假装视而不见。更重要的是，当员工请假时，他们从不扣除工资。一时之间，整个美容院变得非常人性化。

久而久之，美容院的和谐气氛是有的，但工作的气氛却消散了很多。一些员工也因此而忽视了自己的工作，我觉得这是非常错误的。仔细回想，自从对员工的要求放宽后，美容院的业绩也有所下滑，我有点不甘心。

后来，我一直在想这对不对。后来，我和美容连锁机构总部沟通，得到了非常有效的答复：在管理美容院加盟店时，一定要制度化、人性化。管理与管理相结合，必须执行管理制度，这是对员工的约束，人性化管理也是必要的。加盟店的规模一般都比较小，会招美容师是本地人，甚至是一些相关人员，人性化的管理可以有效的提升美容院的氛围，有利于员工之间的和谐发展，给人一种家的感觉，这也更有利于美容院的长期员工。加盟店工作。

总之，美容美发加盟商在员工管理上应该实行管理制度和人性化管理相结合，这样更有利于美容美发的长远发展。

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