美容院管理是一门高深的学问，这时候美容院应该怎样处理？

美容院管理是一门高级学科，尤其是在员工管理方面。良好的员工管理，才能实现美容院的完美运营。当然，并不是每个员工都得到了更好的管理，会有个别的害群之马。在管理员工方面，靠制度管理是不行的，有时还需要靠感情上的王牌。

在美容院，员工犯错是很常见的。员工的错误需要指出和纠正。然而，美容院也有一些员工老是有老毛病，犯同样的错误。面对这样的情况，严格的管理制度似乎并没有对他们起到太大的作用。这个时候美容院应该怎么办？

首先，采用录音的方式。我们说定罪需要证据，惩罚不法行为也需要证据。美容院需要准确记录员工的失误。这些记录包括错误的一方、错误的原因以及错误后的解决方案。当然，这不是为了以后翻旧账，而是为了在重复犯同样的错误时提醒人们。

其次，在处理员工的老问题时，要探究这些老问题的根源和发展的原因。一般情况下，员工的老毛病都是由他们的日常习惯造成的，是由生活不规律、放任自流、行为肆意等因素造成的。因此，在处理员工的老问题时，最重要的是要从思想上解决。员工犯老问题的主要表现有哪些：

A.自以为是，由超过“度”的自信产生，强烈的自信往往导致自以为是，认为一切都在自己的掌控之中，一切都围绕着自己转；

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B.戏剧性，主要表现在刻意追求专业，往往会导致不好的结果和影响，必然会自食其果；

C.很容易被预测，这是老问题的反映。一般来说，老问题很容易被发现和预测。这些已经成为一种正常的状态，很容易被人们察觉到；

对于这样的现象，美容院经营者需要采取相应的措施。正确的过程是了解事件的根本原因，分析发生了什么，准确分析后给出结果。当然，这些都必须遵循引导优先、惩罚为主的原则。面对屡屡犯老毛病的人，反复教育不改进，直接开除。

在生活中，每个人都会犯错。一个人的错误或失败可能会永远毁掉他的一生。当然，他也有可能取得更大的成功。这取决于他如何面对自己。如果你能从错误中吸取教训并克服它们，那些能够从错误中吸取教训并有所改进的人将是成长最快的人。