她曾是中国化妆品行业的“冠军”，如今再次焕发生机

在这个快速刷新的时代，越来越多的人在寻找童年或青春的回忆。有人说大泡泡糖和法会鞋是童年的回忆，也有人说英雄墨和凤凰单车是青春的回忆。然而，有一个品牌，她今年51岁，是中国化妆品行业的“冠军”，陪伴了她几代人的童年和青春。现在她又重新焕发了青春，她是麦景。

从荣耀巅峰到被“隐藏”

改革开放初期，在国外品牌大规模进入中国之前，美国和加拿大一直畅销。

1962年，美晶品牌诞生；1978年，推出银耳珍珠膏；1987年，中国第一款护发造型摩丝问世；1990年，中国第一款手部护理产品美佳净护手霜诞生。

在梅家井最辉煌的时期，年销售额达到3亿元，占全国化妆品市场的10%。其中，洗发水市场占有率接近20%，护手霜一直占据市场占有率第一。不仅如此，还建立了全国第一家初级呼叫中心、第一家美容院和美容学校、第一家美容专家营销、体验营销、免费皮肤诊所，时尚策划了中国第一届选美大赛。

但为了配合特殊历史时期的招商引资政策，梅家井于1991年进入合资企业Rumex ，随后被“冻结”。上海家化的一位负责人表示：“合资让美佳晶失去了市场优势，合资伙伴庄臣不知道怎么做化妆品。” 历史数据显示，当时，的年销售额从3亿元暴跌至6000万元，而在此期间，外资也在中国大举“攻城掠地”，抢走半数以上的市场份额。

1994年，美家井品牌被上海家化赎回，但市场变化太大，想要卷土重来非常困难。“自1995年以来的8年间，上海家化曾两次被相关部门干预，因此在此期间，公司并没有多余的资金和资源让美家井用于品牌年轻化。” 负责人说。

2011年，家化成功改制国有企业，成为混合所有制企业。从此，家化人相信“未来，可以进行更加自主、良好的市场化发展”。这种信念已成为当今现实的最好总结。

销售额每年保持两位数增长

经过多年的精耕细作，已经确立了在面霜和护手霜市场的领先地位。“天生温柔”、“可靠”成为她的品牌标签。

对于面霜和护手霜两大主力品类，尼尔森最新统计显示，2012年美家净面霜销量位居市场第四，而2012年护手霜销量份额和销售额份额均居市场第一。市场第一。据统计，美家井品牌自2010年以来进入新一轮高速增长，销售额每年都保持两位数的增长。2012 年的销售额比 2011 年增长了 20%。

如今的MAXAM致力于成为满足大众消费者洗涤护理需求的主流个护品牌。事实上，自1978年推出第一款天然产品——银耳珍珠膏以来，美晶就一直坚持推出天然、温和、有效的个人护理产品，以最实惠的价格提供卓越的产品体验和物超所值，满足人们的追求世代相传的美丽与时尚。

不过，随着大量外资品牌的进入抢夺年轻消费者，的主要消费群体是年龄较大的。因此，品牌从2010年开始推出针对年轻人的系列产品系列，并顺应行业趋势，实现了跨季横向延伸、多品类发展；纵向加速产品升级，强化细分。很快，相当多的年轻消费者（22-28岁）也成为了的忠实客户。可以说，无论是3-12岁的儿童、22-28岁的年轻女性、28-35岁的年轻女性还是35岁以上的成熟人士，都有的支持者。美嘉静在与潮流同步的同时，秉承物超所值的价值理念和关注自然的信念，

“毛香香”的记忆共振

在百度上搜索“墨香香”，可以看到一段温暖有趣的视频。如今，该视频仅在优酷上就有近500万的点击量，被网友转发和评论近4万次。而“滋润香”也成为了一个流行词。

事实上，这个名为“墨香香”的创意网络视频，正是市场研发团队对社交媒体对年轻消费者选择品牌的影响进行认真关注的结果。据上海家化负责人介绍，这段引起很多人共鸣的视频是2013年美加综合公关交流的一部分，也是与网友的对话和互动。

作为百年企业旗下的驰名商标，美佳净在中国拥有良好的消费基础，为国人所熟知。但在年轻人中，显然需要更多的时尚元素和交流互动。“我们想让他们真正感受到经典品牌注入的新活力，所以这次我们选择了更符合年轻人交流习惯的社交营销模式，切入年轻人的线上语境进行交流和沟通。相互作用。” 人们说。

之所以选择用“混香”​​来传播，该负责人表示，是因为代表品类有点俏皮和准确，而“香香”可以涵盖女性同胞的乳液、面霜等产品。几乎每天都使用。更重要的是，莫湘湘会对70、80后的人非常友善。“因为在他们长大的那个年代，国内的护肤品还是比较简单的。洗完脸，伴随着妈妈的呼唤，‘过来上香’，涂上去可能是集体记忆脸上有杂志。” 他说。正因为如此，MAXAM的市场研发团队采用了这样一个温暖的词，并以年轻消费者熟悉和喜欢的形式与他们进行了交流，

统计显示，消费者对“滋润香氛”视频的正面评价达90%以上，部分同行业专家也对该视频表示关注和肯定。

力争同品牌前三

八年前，上海家化将重振美嘉景品牌提上了议事日程。公司董事兼总经理王卓曾表示，每年仍然可以产生数亿的销售额。作为一个基础雄厚的核心品牌，的认知份额远大于市场份额。因此，家化人认为品牌的知名度高达95%以上，所以要让这样一个有知名度和资产的品牌发挥作用。，风险远小于新创品牌。

2012年年中，上海家化重组元年，公司重组品牌战略，关停4个经营不善的品牌，决定集中资源打造“六神”、“佰草集”、“美草”品牌。公司董事长葛文耀曾表示，美嘉景具备承载上海家化打造民族品牌的基本条件，振兴美嘉景战略10-15年不变。公司中低端有一批忠实的消费者和良好的口碑，而国外的强大竞争对手则集中在高端化妆品市场。公司未来的市场占有率目标是在同类品牌中排名前三。

未来，除了继续加大对天然成分和生产技术的研发，以开放的态度，结合全球智慧和技术进行产品开发和包装设计，美佳净还将打破对面霜的原有专注。而护手霜的格局，在巩固原有优势品类的基础上，进入了一个竞争激烈的大品类（如美发品类、沐浴露、洗面奶等）。国外化妆品问题频频曝光，上述负责人表示，已经拥有国内一流物流配送体系、精益管理体系和供应链团队的上海家化，将更加关注产品安全。 . “以优化服务质量和服务成本为我们始终追求的目标，确保客户对产品和服务的满意”。无论发展如何，品牌对产品实力和品质的追求，天然温和配方成分的保障，为消费者提供物超所值的产品体验，是其一贯的坚持。