会后店长检查卫生及各项工作指标借鉴下早8点

抚顺成美业分享会。美容院日常工作流程可供同行参考

早上8点40分跳舞，开个早会。例会持续约 15 分钟。主要是激发工作热情，总结昨天的问题，安排今天的工作。会后，店长检查卫生和各项工作指标。

9:00后与客人预约，包括：

（一）按日签预约表依次配合工作落实，安排当天到店顾客的服务和业绩转换准备工作。

（2）做好来店客户的跟进工作，及时跟进和邀请来电。

（3）检查日常管理工作和员工日记记录。

（四）总结日常劳动纪律或行为规范管理工作，宣传改进工作。

（5）店内发布的各种订单的宣传。

（六）店内促销活动的公告和说明，统一宣传。

9:00后，开始正常的客户接待和服务工作：

计划：

1.首先要为店铺定制一个大目标，从一年目标到每月目标，再到每周目标，再到每天目标。如此一来，小店每天都能保持生机勃勃，朝气蓬勃美容院店长主要做的工作，大家齐心协力，共同实现这个大目标。

2、补充和更换设备必须做好详细的登记记录，以保证美容院的正常运营。

3. 为店内美容师定制美容课程美容院店长主要做的工作，学习频率加强专业知识。

4. 至少提前三个月准备下一次活动策划，从宣传到活动策划到道具都要提前规划好。

5、每天开早会，每周开小会，讨论和计划工作，每月开会总结上个月的优点和不足。

6、不断学习美容院新的经营和销售方式。作为领导者，不仅要经常学习，还要为员工灌输新的理念和知识。