如何让这些优秀的美容师稳定工作呢？(组图)

对于任何一家美容院来说，美容师都是非常重要的，因为只有美容师优秀，客户才会满意，生意才能做的好。对于很多优秀的美容师来说美容院员工管理，有一个非常显着的特点，就是喜欢换工作。

他们希望自己的卓越不仅得到客户的认可，也得到老板和社会的认可，进而获得更高的工资。那么，这些优秀的美容师如何才能稳定工作呢？今天笔者就和大家分享一些提高员工忠诚度的工作知识。有需要的朋友可以找我领取。详情请见文末。

首先你要知道，作为老板，对于美容院来说，哪些是需要掌握的，哪些是需要熟悉的，哪些是需要了解的。

了解，掌握，熟悉

掌握： 1、美容院员工的岗位职责、员工招聘原则、员工招聘流程、员工招聘来源。

2、美容院员工培训、绩效考核原则、绩效考核类型、绩效考核方法。

熟悉： 1、美容院薪酬的构成、薪酬模式、薪酬管理的作用。

2、美容院员工的管理目标和基本要求美容院员工管理，员工激励策略。

了解：建立健全的沟通网络，美容院员工流失的原因，员工流失的预防措施。

美容院员工岗位职责

知道了需要知道的事情之后，首先要了解的就是美容院员工的工作职责：

根据美容院的规模，确定岗位设置。规模越大，分工越细，设立的岗位越多。一般来说，美容院的岗位包括院长（总经理）、店长、美容顾问、美容师、前台服务人员、财务管理人员、仓库管理人员、后勤保障人员等，其中美容师是核心岗位.

美容院员工管理目标

在了解了员工的工作职责之后，还要明确美容院员工的管理目标和基本要求。其实美容院员工的管理目标不外乎三点：

美容院效益最大化 员工效益最大化 社会效益最大化

美容院绩效考核

除了确定人，还要确定业绩。毕竟，人们遵循绩效评估。那么，什么是绩效考核？

绩效考核是指美容院定期检查、评价和衡量员工个人或员工群体的工作行为和表现的一种正式制度。内容包括能力、态度和表现三个方面。

有效的绩效考核得出考核结论，为员工的薪酬调整、奖金分配、晋升、降级、工作变动提供依据，为上下级之间的正式沟通提供机会，提高管理渗透力和效率。

绩效考核让员工了解公司对自己的真实评价，可以指导员工发展自我，制定职业规划，激励员工，在考核时准确获取员工工作信息，为美容院管理改进提供依据。

美容院员工流失的原因

有绩效考核，但难免会有美容员工流失。其实美容院员工流失无非就是这10种情况：

管理方式不当 发展空间有限

员工流失解决方案

既然有问题，就必须有解决办法。美容院员工流失的10种解决方案：

招聘和介绍 做好沟通 有竞争力的薪酬和收入 精神激励和牵引 合理指责的人才资源 职业规划 心理合同保护 减少核心员工依赖 建立人才预警机制 签订正式劳动合同

空间有限。今天，笔者就将这套“美容院打造忠诚员工”秘籍免费分享给大家。数据包获取方式：