中小美容院经营面临的瓶颈和困境？这个问题，2008年就已经有了！

美容行业问题：中小型美容院面临哪些瓶颈和困难？

这个问题从2008年就存在了！

中小型美容院面临的问题很多：

1、美容师流失，更多专业美容师不愿意来小型美容院做项目，因为佣金低，很多美容师很容易流失，流失美容师会流失很少的顾客。

解决方案： 1.完善培训计划 2.美容师晋升机制

2、产品成本，选择大牌产品，加盟采购资金高，资金压力大，成本难以恢复。美容院的经营会出现问题。

解决方案：活动和优惠项目使用大牌，日常项目使用自己的产品或特许产品

3.服务和技术不足。由于设备、场地、环境等原因，很多客户问/提到的项目都不能及时学习，造成客户流失。

解决方案：如果客户提到一些项目美容院顾客少的解决方案，他们应该仔细做笔记。写下来后，去网上找相关视频，判断能不能学，或者加到自己的店里，费用多少。

4、同行之间竞争激烈。前两年，一大批人涌入美容行业。高要和老手比，低要和新人比。由于资金、规模等方面比较薄弱，很容易被动。不容易抢到，因为他们的项目比较新，号召力也比自己强很多。

五、太老、新的行业信息不能及时获取，在经营运作以及管理等问题上都要自己摸索，风险很大。

解决方法：尽量不要把自己锁在五公里以内。如果附近有很多美容店，一定要判断每家的特色（专业），打造属于自己的独特店铺，从各个方面获取最新的行业资讯，巩固专业知识，推出适合自己的新项目。

当然，也存在客户扩容、锁定、升级等问题。新客户很少，不知道怎么介绍客户。策划团队也在赌博，效果无法保证；如何锁定老客户，控制老客户流失；客户消费低，如何提升；

你没看错，这些是2008年的问题，现在18年过去了，这些问题依然存在，也就是说，困境一直都存在美容院顾客少的解决方案，但是每个人都有能力破局，美容院没有能力破局注定要被淘汰，破局的能力可以是策略、产品、模型、训练等，甚至是大环境的变化，比如淘宝、阿里的价格透明化、微商，直播的兴起，这些都是可以利用的大环境。，下一个变化是什么？如果能预先占领市场，拥有实体资源的店铺很容易崛起，就像2016年的那批“皮肤管理”店铺，现在入市也只能是他们的附庸。

对中小型美容院的建议始终是“小而美，小而专”的原则。相比“大而全”，中小型美容院和大型美容院都在找死。“专”是指专业。在某个领域做专业并不容易，需要长期积累。在不断完善健康美容基础的同时，作为经营者，你需要了解新事物，不要被困在自己的世界里，而是要放眼客户的世界。

不想被房租打败，那就专心学习吧！

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