美容院扩建
顾客：“我在隔壁的店里看到了一个和你类似的产品，而且它们*比你的大得多。”
美容导师：“是的，有人向我们反映，格比有些产品表面上比我们好一点，但经过对比，大部分顾客还是选择了我们的产品，……（一句话描述店铺或产品优势） ，如果我只是说它好门店拓客10个方案，你可以自己体验一下。”
创造好奇心并留住客户
处理这种问题的方法就是告诉客户，虽然我们的价格比其他店低，但我们的客户仍然比他们多，既然这么多客户选择我们，客户肯定想知道为什么，我们可以从强调我们的优势出发，积极引导客户了解和体验产品。
提示1：不要贬低你的竞争对手
顾客在对比店面和店面的时候，美容师首先要清楚，不要贬低竞争对手，如果我们自己的产品不需要贬低别人来提升自己，因为往往在贬低竞争对手的同时，我们也在顾客中贬低自己。心中的形象。
技巧2：转移客户的注意力
在这种情况下门店拓客10个方案，美容师可以通过赞同顾客的说法，感谢顾客的善意提醒，同时简单的告诉顾客我们与其他产品的区别，立即引导顾客体验产品的去向。 ，从而转移客户的注意力。注意力。
总结
除了价格优势，每家店其实都有优势，或者服务，或者口碑，或者性价比，或者对消费者的承诺等等。店家一定要总结提炼出简洁的语言，每个美妆导师都牢记在心，你可以脱口而出价格问题。
客户数量是美容院发展的关键因素，现在美容院客户的扩大已经成为经营者的一大难题。要想扩大客源，需要注意方法和方法。不仅需要不断完善美容院的经营管理，更需要为顾客提供更满意的服务，才能保证美容院的稳健发展。关于几种常用的方法，跟着小编一起来看看吧！
1. GF
这可以说是美容院中比较常用的一种方式，就是利用美容师在美容院周围分发优惠券、优惠券等，以此来吸引顾客进店消费。可以说这种方法简单、成本低、覆盖面广、传播速度快。对美容院也有一定的效果，但这种效果仅限于前几年，如今宣传的方式也多种多样。，美容院也越来越多，这种方法不能达到很好的效果。要使用这种方法，首先要注意优惠券的设计、印刷质量和新颖性，其次要注意对经销商的培训，对经销商进行有效的监督检查。
2、联合推广
联合推广，顾名思义，就是与其他行业的企业合作，进行双赢的推广。如今，它们大多是中小型企业。在这种情况下，单一的推广往往不能达到预期的效果。但是，如果与其他一些公司合作进行推广，则可以达到小投入，大影响的目的。一块石头杀死两只鸟是好事。但是如果要使用这种方法，要注意三点。1.选择一个好的合作伙伴，得到合作伙伴的关注。2、联合推广前，要有详细的策划方案。坚定和警惕。
3. 网络营销
在这个互联网时代，网络营销已经非常普遍。我们该如何做好呢？事实上，现在越来越多的美妆或网页出现，这在一定程度上为美容院拓展客源提供了一个很好的平台。因此，美容院应该善用这些平台。如何善用这些平台？1、有针对性地选择网络媒体，让更多的目标消费者能够接触到这些信息；2、注意发布信息的措辞和真实性，不得夸大或发布虚假信息；有吸引力的卖点，吸引目标客户的注意力；第四，要有良好的信息反馈渠道，让顾客及时与美容院沟通。
美容院扩大客户的方式有多种，如网络宣传、会员营销、礼品营销、促销活动等。但美容院通过分发、卖卡、宣传和吸引顾客的行为。美容院的老板们希望用更少的钱获得丰厚的利润和商机。
我能理解运营商的想法，用更少的投资换取更多的价值。理论框架是毋庸置疑的。如果我是接线员，我也会这么期待，但是……我说了你不喜欢的，但它实际上很瘦。一些你根本没有想过的问题。影响不仅限于这次！
据我所知，90%的美容院都发卡了，50%的店都卖卡了。然而，40%的店主抱怨卖卡效果不佳，没有效果，并拒绝再次尝试路演。为什么？很多人会说，输了还能再来。是的，但你想的有点太简单了。我们有所有可以再来的 70%。让我告诉你30%。
我先和大家分析一下失败的原因不外乎两点。，售出的卡片数量太少。二是留存客户太少。
首先分析一下，为什么卖的卡少？
卡片项目设计有问题。许多代理商根本不了解如何设计促销卡。当你把它拿出来时，它就是你的形象。它不如卫生纸有吸引力。你想要它吗？客户的天赋，随便抄一个案子，说是自己的计划，其实根本不会操作。有时候我去店里，店家直接拿出我们的方案告诉我们，你可以看看他们是怎么做的。我无语了…… 员工后培训不到位，导致达不到预期目标。您不能退货，因为您已经订阅了此计划，优惠政策全部给您。
我们来分析一下*二、为什么来访者这么少？
1.没有客户保留模板。按照通常的留客方式，让客户远离托莱。请仔细考虑。托莱外来的客人能否和自动进店查询的顾客一样留着？我经常看到有人吹嘘X，告诉我们只要你能进去，我们的客户保留率是80%，如果我们不及时帮助修改，我们可能连20%都达不到。你没有来宾模板来扩展什么来宾？从2012年开始，我们一直专注于客户留存模板的研发，现在我们正在为留存率而战。如果你还停留在追求份数，那说明你已经out了。当然，客人留存模板包括很多链接，
2、利用厂家或代理商派出的团队拓展客户。老板们都希望他们不要倒闭，也不要一个人倒闭。你可以帮我卖得好。这种把期望寄托在别人身上的想法，对我们来说是绝配。我们的想法是帮助你培养你的团队，让你的团队有这样的能力，未来靠你自己而不是别人。你不是说你的经理能力弱，不管谁对谁错，全看你自己。口袋。生活好的话，能遇到一个纯忽悠，收钱半年不提延期！
为什么会出现这样的问题？让我告诉你一个叫做自我效能的概念。
什么是自我效能？自我效能感是指个体对自己是否有能力执行某种行为的评估和判断。而这个判断的依据，恰恰是根据自己当前或以前表现出某种行为的表现来定义自己的能力，然后通过这个定义来估计判断，就是对即将完成的工作的掌握程度！你可以理解低自信意味着什么，但自信只是自我效能的表现之一。一旦自我效能感降低，那将比单纯的自信心降低要可怕得多！
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