（一）定位明确，系统化、科学化的规范化管理。-美容院员工管理软件，让美容院成为真正的企业，而不是私人地块。不知道他们的沙龙擅长什么的员工将无法介绍客户或让自己放心。对未来茫然无措，就是没有信心，损失在所难免。
（二）建立完善的绩效考核制度和公平公正的奖惩制度。强化福利措施，打造可上下浮动的弹性薪酬结构，而不是现在普通美容师工作10年，仍拿3000元底薪加提成。美容院的高级工资很低。——美容院员工管理软件，改变不合理的薪酬制度，不仅可以节省公司的成本，还可以让员工得到公平的待遇。因为简单化的新薪很难改变，美容院虽然在这方面付出了巨大的成本，但仍然很难留住人才，更不用说引进高素质的人才了。
（3）营造温馨文明的企业氛围，让员工感受到真诚和关怀。为公司忠诚的员工使用合理的价格，而不是老板的个人跟进。虚假的制度和服务规则使员工成为老板。他们必须是有责任感和使命感的领导者，这样才能对员工产生深远的影响。-美容院员工管理软件、海报栏、企业内部刊物都可以成为文化的载体。
（四）有系统的培训和考核体系。针对不同员工的素质、工作技能、专业技能等一系列针对性培训，将产生截然不同的服务风格和销售业绩。Mekra——美容院员工管理软件，实践证明，投入培训的每一分钱都会带来巨大的产出。我们在北京某俱乐部进行的顾问销售培训，在不改变产品和政策的情况下，使俱乐部的业绩每月增长20万。可见，如果每个顾问都有能力看到和挖掘客户的需求，而不是仅仅卖便宜和打折如何防止美容院员工偷用产品，他们可以通过满足客户来实现健康的销售流量。如果你有能力和收入如何防止美容院员工偷用产品，为什么要离开？
特别提醒：你不能只用钱买人，你不能用钱买忠诚度和长期稳定。帮助员工进行职业生涯规划，科学管理与情感投入并重，为员工创造未来提升空间。
不能犯的错误：只学会快速抓住解决眼前烦恼的方法，不想从根源上阻止问题的发生。就是不教，只讲忠，不讲方法；谈感恩，忘却管理。
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