对于一个发展中的企业来说，一份专业的商业计划书不仅是寻找投资的必备材料，以下是小编收集整理的中医养生中心的商业计划书。欢迎阅读和检查，希望对您有所帮助。
一、健康文化
中医养生文化源远流长，在历史积淀中逐渐形成了一套独特的思想理念。这些原则充分体现了中国传统文化的背景。中医经典著作《黄帝内经》提出“未病未愈”的思想，即人们从生命之初就应注意养生，从而预防衰老，防患于未然。《易经·夏邪》云：“安不忘危，生不忘死。” 这种注重转化矛盾、防止小而渐进的辩证哲学，是中国古代哲学和中医的精华。根据中医养生法，阴阳代表人体的两面。《内经》云：“生命之根为阴阳”，说明人的形成和生长发育的规律离不开阴阳。在人体正常的生理状态下，维持着阴阳的相对平衡。如果一侧虚弱或一侧过度活跃，就会扰乱人体正常的生理功能，出现病理状态。人体的健康，无论是饮食起居、精神调节、自我锻炼，还是药物的作用，都离不开调和平衡阴阳的目的。人老了，还是阴虚，或阳虚，或阴阳两虚。阴虚则阳亢，阳虚则阴盛，阴盛则阳病，阳盛则阴病。因此，防治衰老，最重要的是调和阴阳，使阴阳秘而不宣，精神得到控制。这说明中国传统文化讲究对称，强调平衡的哲学基础。精神受到控制。这说明中国传统文化讲究对称，强调平衡的哲学基础。精神受到控制。这说明中国传统文化讲究对称，强调平衡的哲学基础。
整体观念和辨证论治思想是中医的特点和优势，在中医保健方法中也得到了很好的体现。中医保健强调因时、因地、因人而异，即根据季节、地域和个体的体质、性别、年龄美容养生馆最新经营模式，制定相应的方法。人是宇宙的一部分，与自然界的万物有着密切的联系。人必须了解自然，顺应自然，顺应自然，同时根据个体的阴阳兴衰进行调整，以达到健康长寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性，概括为“知、常、变”。中医养生理论强调辩证治疗。辨明各种症状，分析疾病的病因、性质和发展趋势，结合具体情况确定疾病性质，综合制定治疗原则，统筹实施治疗方法，称为辩证治疗。中医养生文化是中华文化的一部分，突出了中华传统文化的精髓。整体实施治疗方法，称为辩证治疗。中医养生文化是中华文化的一部分，突出了中华传统文化的精髓。整体实施治疗方法，称为辩证治疗。中医养生文化是中华文化的一部分，突出了中华传统文化的精髓。
2.市场分析
过去，美容院大多以面部护理和全身按摩为主，而如今，减肥和美体的中医保健已经占据了美容院的主要利润来源。因此，健康中心不仅可以吸引爱美人士，也是都市人追求健康的一种方式。近年来，随着我国经济水平的不断提高，亚健康人群的数量也大大增加。2009年，中国亚健康人数分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市，成为健康文化推广的前沿阵地，健康产品成为最受欢迎的健康、安全、绿色项目。据统计，目前我国保健品销售额每年以16%~25%的速度增长，明显高于发达国家5%~7%的增速。中国权威机构测算，2009年中国保健品总销售额达到175亿元！以此类推，以16%的保守增速，预计2010年国内保健品消费总额将接近1000亿元！
可见，中医养生已成为健康美容行业发展的必然趋势，中医养生必将风靡全球。
三、项目介绍
一、健康中心的宗旨
打造纯中医蜂文化养生会所，挖掘中医蜂疗精髓，通过养生会的平台传承和弘扬中华传统文化和中华传统文化。
二、健康中心的特点
是全国首家以蜂产品保健为主，融合多项特色保健项目的健康俱乐部。集中医美容美体、中医理疗养生、中医特色项目于一体。
采用菜单式中医保健方案，所有疗程安全自然，所有产品均采用无毒副作用的绿蜂产品。
采取医疗会诊管理和专家会诊的运作模式，辨证施治，个性化方案。
每周安排中医养生课程，为客户举办茶话会和交流会。中国中医科学院卫生专业人员专家组全力支持。
装修风格古典大气，既能调理身体，又能净化心灵，提升生活品位和品质。
三、健康中心的概念
在弘扬古代道教、佛教、儒家养生文化的基础上，传承中医独特的经络技术，结合现代中医经络修身养身的宗旨，道家养生崇尚自然、精髓回归简单。在整个养生过程中，采用独家蜜蜂精油，通过独特的经络行走穴位按摩和全身按摩，达到疏通活血、调动五脏六腑的最佳功能，同时时，可增强人体化气机能，修身三行，调理阴阳，舒经活络，调和气血。
四、经营范围
xx养生中心经营范围：蜂产品、中医美容、中医养生、中医理疗保健、中医特色项目等。
蜂产品是蜜蜂的产品，可分为：
蜜蜂采集的产品，如蜂蜜、蜂花粉、蜂胶等；
蜜蜂分泌物，如蜂王浆、蜂毒、蜂蜡等。
深加工产品：蜜蜂系列化妆品、护肤品、精油等。
五、项目分类
1.蜂蜜产品
2. 中医
3. 中药保健（身体），如蜂精油
4. 中药理疗，如蜂蜡
5. 中药特殊项目，如食疗
6. 保健中心选址及目标人群
选址是服务业经营的首要因素，保健中心和美容院的开张也是如此。门店的正确选址不仅是其成功的前提，也是连锁经营标准化、简化、专业化的前提和基础。首先，派出专业选址人员对商圈进行全面实地考察后，根据当地实际情况撰写详细考察报告，分析、论证后实施。赞同。，根据综合数据对比，选择两到三个目标房源，分别撰写综合调查报告，进行技术分析，并评估其中的最佳营业地点。判断营业地址是否合理的四个基本条件是：
目标客户群规模大，消费能力强。
便利的道路和交通条件
店铺面积的合理性
本店具备长期经营的条件
在目标商圈的选择上，重点看商圈是否符合品牌的市场定位，商圈的稳定性和成熟度。区位选择的目标和方法可以概括为两部分：商圈选择和数据调查。：
1、根据健身会所打造中医药养生文化路线的市场定位，将首选对象确定在全市中高档住宅区相对集中成熟的区域。这些地区普遍环境优美，街道整洁，交通便利，商业服务齐全，不嘈杂。这些区域大多集中在城市的白领和中产阶层。他们是消费者的中坚力量，他们的消费理念追求品牌价值和精神享受。
数据调查重点关注：消费群体的消费需求水平、消费习惯、文化品味和家庭状况。
商业和办公密集区域。在大中城市，很难找到纯粹的商务办公区域。其中大部分是混合的商业、办公和住宅区。针对企业多、国家机关单位密集的地区。在这些地点开店时，主要消费者是上班族。这类消费者一般是25-40岁之间比较年轻的人群，这群人应该是在这里开店的主要对象。在布局设计中，我们会考虑增加业务功能。下班后是此类客群消费的时间段，公共消费和商务消费占比较高。数据调查的重点是：
2. 通常每个城市都有一个商业、娱乐、文化和休闲高度密集的市中心区。商店很多，人口流动性很大。不适合在大城市或者超大城市经营专业美容瘦身中心，但是在中小城市就很适合了，因为小城市可能只有一两个商圈，用于休闲购物。唯一的选择。选择就近的此类区域进行目标客房管理，不仅会使品牌知名度迅速传遍整个城市，而且还会拥有大量休闲消费的休闲顾客。
数据调查重点：测量目标房屋门前的人流量、男女比例、年龄组别、竞争对手的综合情况。
七、竞争对手分析（附）
绿色
健康
安全
特征
国粹工程与中国传统文化相结合的产物
全国首家特色养生养生会所，全国首个原创、中医特色项目，绿色自然养生疗法美容养生馆最新经营模式，致力于打造中国纯中医养生文化与中华传统文化相结合的国家级理疗中心。
八、开业后的经营管理（附）
9、人员培训及技术定位（附）
10、投资成本预算
公司项目投资：1-150万元
成本回收期：3–6个月
投资资金主要投向企业和培训基地，具体如下：
1、写字楼（180-200平方米/平方）租金：5000元/月，30000元/半年
2、办公设备；6台电脑、打印机、传真机、电话、投资；250万
3、培训中心、电子设备及相关设备 30,000
4、公司企业文化建设：10000
5、服装品牌7000
6、项目整合推广 100,000
7、员工3个月工资，10万
8、工商登记、税务登记等费用：8000元
9、顾问及材料费：3000元
10、公司其他费用：10000元
（水费、电费、管理费、工商管理、税收、环卫费、流动资金等）
11. 流动性 80,000
总成本预算（启动资金）：300,000-500,000
保健中心项目投资：50万—100万元
成本回收期：3–6个月
1、健身会所装修30万（空调等）
2.场地店铺租金；3000*4=12000
3、办公用品；1台电脑、PS机、电话、DVD音箱 10,000
4. 产品与项目整合 35,000
5.日用品和床？？需要 5000
6.服装品牌700
7.活动推广计划5000
8、员工工资5000
9、每月生活水电费/1500
总计约100万
11. 盈利能力
公司的主要收入来源有：
1、代理费（区域代理）
2、加盟费
3.管理费（加盟）
4.产品费
5. 店内营业额
后续产品技术公司的主要收入来源有几个：
6、代理费（区域代理）
7. 特许经营费
8、管理费（加盟）
9、后续产品技术加盟费
10、合作店、直营店。
11、售后服务
12. 市场风险预测
1、竞争对手的出现是本店的主要市场风险
当一个项目被发现有巨大的市场空间时，必然会吸引竞争对手。为让企业在市场中生存和成长，在推出健身俱乐部时，需要实行“五”统一管理模式（即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理） ，统一售后服务），树立自己的品牌。提升服务质量，准确把握市场行情，也是提升竞争力的途径。
2.由于地域限制，没有客户上门是这个行业最大的风险。为避免此类风险，有以下三种方法：
（一）严格把关选址，要求进行区域市场调研。
（2）做好宣传工作（如传单、买赠活动、推介、联谊会等）。
（3）员工培训与管理形成流水作业。
3、服务效果的识别是处理客户关系的主要风险
为规避此类风险，需要在日常管理中逐步提高员工的技术水平，明确与客户的责任关系。在技术培训方面，中国中医科学院专门从事中医药研究的专业教学团队是强有力的后盾。
13、项目可行性分析
项目前景广阔：女性健康养生产业——一个市场前景和发展空间巨大、需求巨大、未来20年不会衰退的新兴产业；
产品可靠：国内外权威专家和机构认可，绿色、安全、无毒副作用，让您操作放心；
“产品效果很明显：全面解决女性健康问题，立竿见影；我们的产品”不怕说没效果，怕你不知道，很好用”
零风险投资：无风险，小投资，大回报，一次性投资，终身受益，年收入10万-30万；完善的退换货制度，解除创业者后顾之忧；
垄断经营：独特的经营模式——中医美容美体+康复治疗+养生保健+中医治病相结合，资源垄断，不可复制；区域垄断不会产生恶性竞争；
全店输出协同运作：公司完善的营销方案和管理方案，让您的工作轻松无忧；协助前期选址、规划和培训；开业初期专家的店内指导、推广、培训；旅游服务，协助召开终端会议；提供全国咨询服务热线和网络远程故障排除服务；
广告支持：开展大型公共卫生讲座、媒体宣传，开展形式多样的体验、体检活动，营造市场氛围，快速推销市场；
品牌优势：统一物料配送、统一市场零售价、统一管理、统一店内装修、统一促销、统一形象展示，彰显品牌优势；
享受多重支持：创业者享受公司、社区、政府的多重支持；
强大的研发能力：公司与中国中医科学院合作，成功开发了一系列保健品，质量有保障，后续开发能力强；
14、行业相关法律法规
1、根据《中华人民共和国特许经营合同法》：国家于2007年开放特许经营市场，现在成为全国性特许经营是未来经营的趋势和标准。全国首富国美集团是连锁，未来中国连锁业必将是服务专业变革，
管理专业化、营销专业化、品牌专业化的格局。
2、根据《中华人民共和国劳动法》，与员工签订劳动合同，缴纳相应的社会保险。
3.纳税，合法经营。
15、原公司结构及组成
总经理：1人（整体统筹，负责战略规划）
推广部：2人（主要负责加盟店策划及网络推广）
市场部：2人（主要负责门店管理和市场开拓）
财务部：2人
前台：1人
培训部：1人（可与办公室合并）
公司人员：共8人，需持证上岗
商店的人员结构和组成部分
店长：1名（负责店内管理人员培训）
前台：1人（主要负责新客户沟通、开卡接待、老中医）
技术教师：3人（负责服务客户及售后）
16.加入售后服务
全店输出的特许经营或合作经营
中国健身俱乐部新一轮的利润增长点在于服务质量。因此，健身俱乐部的老板们正在等待尽快了解和解决如何学习服务质量管理的问题。服务就是生产力，我们必须赢得主动，否则就会被淘汰。可能的！！！！
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