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  • 美克拉系统,美业系统美容院

    系统、美容行业系统、美容院管理系统

    美容院延伸不仅仅是将客户延伸到商店的简单行为。要想成功拓展客户美容院如何让老客带新客,坚定目标客户,就必须建立完整的拓展体系。系统如何帮助美容院扩大客户:

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    系统营销

    第一步:进行客户保留计划设计和客户保留接待培训,因为许多商店在没有基本技能的情况下开始扩大客户。它变得无效,因为获客只是一个过程,而留住客户是我们的目标。我的经验是:

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    1、新客户首卡的设计需要考虑女性在做出购买决定时“从众”、“占便宜”、“贪婪”、“猜忌”四大心理因素;

    2、客户维系工作标准培训、“标准接待礼仪”、“护理标准程序与技巧”、“销售标准语言技能”考核通过。

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    第二步:在商圈销售客户体验卡。价格在50左右,比较合适。如果太低,价格会便宜很多。如果它太高,没有人会买它。7天能卖出100多张卡,让美容师懂得珍惜客户。美容院集中卖卡后,建立月末卖卡制度。只要你是当月业绩最差、顾客最少的美容师,下个月就可以接20个任务。这样美容院如何让老客带新客,美容院每个月都会有新卡。顾客进入商店。

    第三步:建立客户预约制度,将客户到店率计入店长、美容师绩效工资,按月会员人数(非人次)的60%和80%进行考核三个月内到货的商店。达到标准的惩罚,以及精神和物质上的奖励。如果顾客不来店里,无论你有多少会员信息都将失效,大量的卡余额无法消费,一直成为负债操作。

    第四步:客户防流失系统的应用,每个美容院都会有一些客户流失的原因,我们无法阻止,但可以减少因自身原因造成的客户流失,三个月内一次客户盘点,发现三个月没有来店的客户,激活了客户流失管理系统,客户流失率降到了9%以下。

    第五步:建立商圈联盟,找到不少于6家同级别、不同类型的服务门店,建立联盟,整合6家门店的客户资源,实行共享,统一一张客户延伸卡。6商户拓展客源,提高资源利用率,加大每家门店的推广力度,排挤其他同类竞争者,实现商圈效益最大化。最好有银行参与这个商圈卡。它将提高购卡会员的水平,并可以将银行整合到这个客户扩展系统中。

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    第六步:美容院绩效培训,绩效培训不是考核,而是训练员工从事物的本质去思考问题,找到问题的关键,从而有效解决出现的问题,提高门店的客户扩展和保留。,乘客维护,升级整个系统应用。这种客户延伸营销体系建立后,将形成新客户不断、老客户不断、大客户频繁光顾的良性循环。

    以上6个步骤,就是为美容院的顾客形成良性循环,美容师的职能素质提升,让她们懂得珍惜顾客,真正从心里关心顾客,让顾客会留在店里,成为店里的忠实顾客。成员。返回搜狐,查看更多

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