员工奖惩管理制度一
1。目的
维护公司正常的工作秩序、纪律和各项规章制度，表彰员工工作出色
绩效和贡献，激励员工和创造力，让员工对不良行为负责
以提高管理效率。
二、适用范围
本制度适用于xxx有限公司（以下简称“公司”）的全体员工。
三、职责
3.1。总经理
3.11。负责公司奖惩管理制度的修订和审批。
3.1.2。负责公司员工奖惩结果及重大奖惩事项的签署和审批。
3.2. 综合部
3.2.1。负责修订、完善和监督奖惩管理制度的实施。
3.2.2. 负责调查和完成纪律处分和事件，分配事件责任，明确责任人
并对其过错负责；接受、审查并向有关单位报告重大奖惩事件。
323.负责调查、审核本部门反映的员工奖惩事件的真实性和合理性，核实员工投诉情况
事实并作出裁决。
3.2.4。负责员工奖惩档案的档案管理。
32.5。将违法行为和事件移送司法机关处理。
3.3. 各部门
3.31。各部门负责人负责汇报本部门员工的奖惩情况。
3.3.2. 各部门各级管理人员作为所辖员工规范管理的责任人，有责任和义务进行监督。
鼓励员工遵守规章制度，按照公司相关制度规定和法律法规对所辖员工进行奖惩
并通报奖惩情况，积极配合综合部开展奖惩调查和奖惩结果落实工作
四、奖惩原则
4.1。奖惩分明，有功必酬，记过必罚；功过不相等的，奖惩分开处理。
4.2. 精神奖励与物质奖励相结合，行政处罚与经济处罚相结合。
4.3. 立即奖励和惩罚以最大化效用。
4.4. 奖惩折算办法：全年累计上报两次表扬和批评等于一记小过；
小过小过两次等于大过大过一次；累计记大过两次，严重违反公司规定
规章制度，公司将免费解除劳动合同。
5. 日常行为奖励
5.1。员工日常行为奖励：为了激励员工在日常工作中表现出色。奖励类型积分
为：圆赞，小功，大功。奖励标准参照下列规定执行。
51.1。通知和表扬：如果员工有以下行为之一（但不限于以下行为），公司可以给予通知
举报一次，可同时奖励500元（含）以下的现金奖励。
5111.完成重要任务，产生积极影响。
5.1.1.2。具有很强的敬业精神，出色的工作业绩，是公司的楷模。
511.3。顾全大局，积极维护公司利益，具有高度的团队合作精神。
51.1.4。个人事迹受到客户的书面表扬或客户的好评，对公司的品牌和形象产生积极的影响。
好的影响。
51.1.5。其他业绩突出突出或者按照公司规章制度应当给予相应奖励的情形。
512、小功：若员工有以下行为之一（但不限于以下行为），公司可给予小功
同时可奖励500元以上、2000元（含）以上的现金奖励。
5.121。在公司发展、管理体系、工作流程、质量体系、成本控制、工作创新等方面。
向公司提出的合理化建议被采纳，直接经济效益在人民币以下。
5.1.2.2。个人行为或事迹受到外部客户、媒体（市级）等的表扬或报道。
对公司品牌、公众形象等起到积极的宣传作用或产生良好的影响。
5.1.2.3。妥善处理突发性、重大影响的事件和事故。
5.1.2.4。在举报或制止违规行为和损害公司利益方面有突出贡献。
51.2.5。人才培养成效显着。
5.1.2.6。其他按照公司规章制度应当给予突出表现或者给予相应奖励的情形。
51.3。大功：公司可以对有以下行为之一的员工给予大功（但不限于以下行为）
次，可同时奖励2000元以上5000元（含）现金奖励和奖励全薪休假1
天空
513.1。在公司发展、管理体系、工作流程、质量体系、成本控制、工作创新等方面。
公司向公司提出的合理化建议已被采纳，直接经济效益为人民币（含）以上人民币以下。
5.1.32。在发生重大事件或灾难时，他们可以主动带头，抢救人员和公司财产。
远离危险，从而减少或避免人员伤亡和重大损失。
51.33。公司规章制度规定应当给予奖励的其他重大业绩或情形
52、团队每日奖励：以一级部门为单位，有以下行为之一（但不限于以下
for)、报告或现金奖励
521、非销售岗位人员在经营过程中直接为公司创造利润、降低成本、节约开支
以及其他创造经济利益的行为。
52.2. 管理中创新管理模式或优化管理流程，团队贡献具有影响力
为了
523. 解决重大问题或遗留问题，在完成困难任务中取得突破，并取得重大影响的行为。
52.4。赢得社会荣誉，提升公司形象的行为。
525. 成功处理重大危机事件，避免对公司形象和声誉造成负面影响
6、日常行为处罚
6.1。对员工日常行为的处罚：公司对违反规章制度、工作纪律、损害公司利益等负有责任。
各种行为和现象都要受到惩处。处罚种类按情节轻重分为三类：通报批评、小过、大过
减薪、降级、解除劳动关系。需要追究责任程序的事项美容院员工奖罚规章制度，参照下列规定执行惩戒标准：
排
61.1。批评公告：员工有以下行为之一（但不限于以下行为），将收到批评通知
二是根据情节，可以并处500元（含）以下的经济处罚。
6.11.1。工作时间内擅自离开，不遵守公司考勤制度者，口头提醒作废。
6.1.1.2。工作期间处理与工作无关的个人事务，口头提醒无效
6.1.1.3。工作失误、延误、推诿或不负责任，情节轻微。
6.1.1.4。不服从统一安排，顶撞上司，情节轻微。
6.1.1.5。工作消极怠工，未能按时保质保量完成工作，或影响部门正常工作的。
损害轻微，未造成直接经济损失。
61.1.6。工作不当、态度恶劣等已引起客户投诉，但尚未造成重大直接损失或严重影响。
6.1.1.7。未能积极有效地处理、隐瞒或未能处理工作中的事故或不可控情况
向公司报告，尚未造成不良影响。
6.1.18。破坏办公环境、故意破坏公共财产和设施的，情节较轻。
6.1.19。在公司内部散布谣言或恶意攻击他人的，情节较轻。
6.1.1.10。发现公司其他同事违反公司规章制度或损害公司利益，
被制止或故意隐瞒、掩盖时，情节轻微。
6.1.1.11。浪费公司财力和资源，情节轻微。
6.1.1.12。擅自将管制物资和无关人员带入办公区域，扰乱公司秩序，影响
糟糕的。
6.1.113。利用公司资源谋取私利1000元（含）以下的。
6.11.14。报复私人，故意刁难，压制他人，情节轻微。
6.1.1.15。其他违反工作纪律情节轻微或按公司规章制度予以举报和批评的
情况。
612、小过：员工有下列行为之一（但不限于以下行为），记小过一次。
根据情节，可以并处500元以上、2000元以下（含）的经济处罚。
61.21。全年两次公示批评为轻微批评。
6.1.2,2。擅自缺勤、不遵守公司考勤制度、破坏、疏忽、工作失误、滥用职权
因使用权限等原因造成的严重影响或直接经济损失不超过5万元。
6.1.2.3。破坏办公环境、公共财产和设施，情节严重的。
6.1.2.4。浪费公司财产和资源，情节严重。
6.1.2.5。违反公司管理制度要求或经营规范等，情节严重的。
61.2.6。拒不服从公司管理或工作安排，影响工作正常开展的。
6.12.7。违反保密制度，泄露公司机密或者非法传播不实消息，造成一定不良影响的。
6.1.2.8。工作中的事故或不可控情况故意隐瞒不报，造成不良影响。
6129.当发现公司其他同事违反公司规章制度或损害公司利益时，不要制止
相反，一起参与。
61.2.10。利用公司资源谋取私利1000元以上10000元（含）以下的。
6.1.2.11。个人报复，故意刁难，打压他人，情节严重。
6.1.2.12。违背社会公德，性质比较恶劣。
6.1.2.13。其他按公司规章制度应当给予小过处分的情形。
61.3。大过：员工有下列行为之一（但不限于以下行为），记大过一次，
视情况给予降级或减薪，可根据情节处以2000元以上5000元以下（含）的罚款。
经济处罚。
61.3.1。全年如被批评4次或小过2次，公司视情况给予1次大过
降职或减薪。
6.1.32。严重缺乏质量意识、旷工、破坏、疏忽、工作失误、滥用职权
因电力等原因给公司造成的直接经济损失在5万元以上（含）5万元以下。
6.13.3. 因诈骗、人身诈骗等造成的严重损失或影响。
6134、利用公司资源谋取私利1万元以上的。
6.13.5。滥用职权，结伙，排斥异见人士，对公司造成严重影响。
61.36。其他按照公司规章制度应当给予减薪或者降级的情形。
6.14。解除劳动关系：若员工有以下行为之一（但不限于以下行为），公司将立即
终止劳动关系，不向员工作出任何经济补偿，公司保留追究相关经济和法律责任的权利。
任何权利。
6.14.1。虚报个人投诉信息或故意填写虚假个人信息。
6.14.2。未经授权篡改记录、伪造或故意损坏各种年报、报表、人事资料或其他公司
重要文件。
6.14.3。针对同事的暴力威胁、恐吓或全公司范围内的斗殴。
61.44。挪用、盗窃、挪用同事或公司财物，经查实，情节严重的。
6.1.4.5。私自离开、破坏、疏忽、工作失误、滥用职权等个人原因。
公司经济损失超过人民币（含）。
614.6。在其他公司兼职或兼营类似/相关业务
6.14.7。故意泄露公司秘密或者散布谣言，造成公司声誉受损或者业务重大损失的。
6.1.4.8。伪造、盗用公司印章，或利用公司名义诈骗、欺骗等
公司名称、利益、形象受到严重损害。
61.49。拒绝服从公司或上级的工作安排，造成不良影响
6.1.4.10。利用公司职权或工作，挪用公款、索贿、受贿、提扣等。
6.1.4.1。违反社会保障管理法律法规的行为。
6.14.12。违反刑法的，依法追究刑事责任。
6.14.13。严重违反公司规章制度、工作纪律或严重失职。
6.1.4.14。违反操作规程，造成重大安全事故的。
6.1.4.15。组织和煽动一系列员工罢工和破坏活动。
6.1.4.16。公司规章制度规定应当终止劳动关系的其他情形。
61.5。员工因玩忽职守或玩忽职守给公司造成重大经济损失，或尚未直接造成
如果收到损失但负面影响大，或损失无法量化但影响不好，公司将给予降级、减薪、
行政处分解除劳动关系（不给予任何经济补偿）美容院员工奖罚规章制度，同时给予3000以内经济利益
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