当月总公积金作为前端配料库管理等非生产人员，将获得50元的奖金作为所有人员的活动费用。大型活动期间美容院管理方法和规划，集团现金目标加30000家店铺加服务3年工资，一次性发放1800元。E特别红利1每月现金基数最高奖励50元2每月手工表演最高奖励50元3每月化妆品销量最高奖励50元4技术组长每月津贴按团组实际消费为准。当前顾问现金奖励 在工资外同时从总业绩中扣除提成。每月平均业绩记录为三。客户管理 A. 客户平均分配到两组，顾问分配给美容师。B. 指定客户和非指定客户分为第一时间提交给每个美女
美容师人数不能超过40人，经公司确认后，将获得指定客户的佣金。美容师接待的新客户第三次必须服务三次后，将成为指定客户C的美容师顾问。包括领队必须填写指定客户行动计划项目进度表样本计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载表格美容师如果当月美容师未完成60的目标或指定客户未能前来每月两次的商店。领队有权取消美容师的指定客户。领队决定新的服务方式，但美容顾问必须完成第2页70的现金收入目标。如果连续两个月未完成目标，经理有权将该客户从新客户咨询服务中调出 D 其他未指定的业务目标和行动计划由顾问填写并确定服务方式 E. 新客户原则上由一组在职顾问组织。老顾客自己领取F指定顾客 随身携带的新顾客属于指定顾客的美容师和顾问，但必须提前一天向顾问经理和前台报告。特殊情况另行安排。不管是谁卖的，原则上美容师和顾问归属于他们的附属美容师和顾问。特殊情况下美容院管理方法和规划，双方协商并发表意见。分配原则。H美容师必须按照公司规定填写报告。我在每个月的 25 号举行一次商务会议。行动计划 文件提交顾问审核，然后提交总经理审核，确定下个月的经营目标。每周举行周会，以跟踪目标的完成情况。1 页 3 每周举行周会，以跟踪目标的完成情况。1 页 3 每周举行周会，以跟踪目标的完成情况。1 页 3
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