自 12 月以来，已安排了各种总结报告。
如何让这些文字既有高度又有形式？这确实是一个难题。
最近看了很多相关的案例，找到了一个非常好的逻辑框架，分享如下。
第一部分解释背景
我们采取的任何行动都是我们战略的实施。
因此，在开始的时候美容师业绩未完成总结怎么写，有必要简单说明一下动作的背景。以下是一些常见的例子：
一是政府报告。一开始，重点一般在位置上。
↑ 《中华人民共和国2017年国民经济和社会发展统计公报》
其次，对于公司层面的报告。一般会从宏观环境入手，然后过渡到行业形势，最后重点关注这个背景下公司的发展方向。
↑ 《恒瑞医药2017年年报》
三是部门层面。XX工作更加强调“围绕公司战略”开展的工作。例如：
着力提质增效，全力攻坚克难，向经营要生产力，发现重大风险点和失血点……
最后，个人层面。开口可以更人性化，比如：
今年是我来公司的第五个年头。我改变了我的角色，显然觉得挑战增加了……
总之，开篇的作用就是把做事的逻辑基础解释清楚。强调不偏离主渠道，为公司和部门整体发展服务。
第二部分：内容总结
打好基础后，我们进入了“秀肌肉”部分。
在进入细节之前，需要用几句话来描述核心性能。这有点像一篇论文的摘要，允许其他人快速访问关键信息。例如：
↑ 《广发银行2014年年报》第三部分：重视贡献
接下来是具体的任务说明。
一是聊天贡献，分为标准贡献和特殊贡献两类。
1.标准贡献
一般来说，完成了哪些KPI。表达时，不要停留在陈述一个单一的统计数据，例如 500 万销售额——因为感觉不像。我们需要利用别人的、行业的情况来衬托自己。
例如：
1.与任务相比。如：完成年度计划的120%。
2. 与去年相比。如：同比增长50%。
3. 与他人比较。如：地区排名第三。
4、与公司其他团队比较。如：公司排名第一。
5.与行业比较。例如：在行业平均增长率为5%的背景下，实现了10%的业绩增长。
总之，哪个对你有利，就拿哪个比较。
2. 特别贡献
企业的发展不仅仅包括经营业绩。
这时，我们就可以使用企业评估的经典工具：平衡计分卡（BSC）。它包括四个维度：
1.财务()
2.客户端（）
3.内部操作（ ）
4. 学习与成长（和）
标准缴款通常围绕“财务”项目进行讨论。特殊贡献可以从其他几个维度展开。例如：
1、客户：客户满意度提升至XX，客户盈利能力提升XX%…
2、内部运作：制定了XX规章制度，规范了流程…
3、学习成长：开展X培训，向兄弟公司输送X人才，完善信息系统，营造良好的企业文化氛围……
本系列是保证演出完成的基础，是重要的配套模块。
第 4 部分：发现缺陷
没有工作是完美的。所以，没有必要回避这个部分。
但是，承保的目的不是承认错误，而是“奖励失败”。
专注于谈话：如何改进现有实践，以及如何拥抱挑战背后的机遇。更多的是看到对不足的思考和对未来发展的期待。
第 5 部分：来年计划
这部分涉及来年的计划。如果有详细的计划美容师业绩未完成总结怎么写，那就一一说出来。
而如果不是很系统，可以用并行的方式表示，例如：
1、关键词：明年我们将重点关注五个关键词，一个是“走出去”，一个是“练内功”……
2.扮演角色：明年将扮演三个角色，一个是“后视镜”，一个是“望远镜”，第三个是“镜子”……
3、角色转变：明年，我们不仅要做好“猎手”，抓生意，还要提高业绩；我们也要当好“牧羊人”，加强管理，打造梯队。
最后，总结一下年终报告的五种结构：
1. 说明背景
二、内容总结
3.强调贡献
4. 发现不足
5. 来年计划
我是尾巴
如果对年终总结的表述不清楚，可以参考各公司的年报。“董事长致辞”和“管理层讨论与分析”部分值得参考。
↑ 《华为2017年年报》
有两种推荐的获取方法：
1、进入公司官网。找到“投资者关系”一栏，基本上就有上市公司的年报了。
2.进入“巨潮资讯网”搜索。
↑
希望这篇文章可以帮到你。
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