2016年注册会计师考试真题及解析-乐题库

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1、各大美容院薪资表 美容院薪资设计 薪资待遇是美容院老板支付给员工的工资，是美容院老板对员工进行有效管理的方法之一。是管理的核心之一。最敏感的话题。没有最好的工资支付方式，只有最适合自己企业的工资支付方式。因此，老板在确定自己的美容院的薪酬体系时，必须综合考虑各种因素，比如：对我们店里的美容师来说，最有动力的因素是什么？你的美容院可以提供的工资水平是多少？竞争对手美容院使用什么样的工资支付方式？能不能反映美容师’ 辛苦吗？然后结合自己美容院的具体情况，因人而异，因时而异，才能真正制定出适合自己企业的薪酬体系。一般情况下，不要轻易改变薪酬制度。是常规的东西，一旦调整好，还是高调的比较好

2、有鼓励作用。如果韬光养晦或结合工作进行调整，一段时间内会出现暂时的人员流动和情绪波动。真要改革，就得好好想想，坚持到底。不要因为暂时的失败而流产。在这种情况下，不要害怕员工的流失而制定制度，而要为目标的实现制定制度。当然，关于美容院的工资比例，目前还没有定论。例如，100 万得 20 分，200 万得 30 分。对于美容院的老板来说，即使美容师的工资比高，利润也更高。，所以一般考虑两个数据：一个是总量，一个是合理的比例。一般美容院委托方式：

3、产品提成8%。美容师薪酬制度是根据美容师的工作业绩、评价效果和投资水平而定。目前比较常见的有以下几种： 在中小型美容院，普遍采用比较温和的薪酬设计方式。方法一、一般薪酬设计方法： 1、美容院老板了解当地美容院经理、顾问、美容师的整体收入水平。比如美容师的平均工资在500-800元之间。2、在此基础上美容师保底7000正常吗，结合全年销售目标，如预计月销售额达到3万元，年计划3040万。3、将人员成本控制在1923点左右，即年薪总额在68万左右。4. 在此基础上，预留30%的风险基金，以防万一无法实现年营业额，即年薪总额约46万。这在年末达到营业额时用作基金

4. 一起分发。或每年分发两次。5、6人计算，平均为81万，平均每月费用为人民币。6、综合店长或顾问的工资为一般美容师的1倍。二十一 。8. 7. 薪酬设计如下：美容师基本工资400元，美容师个人完成5000元（30000/6人），奖励400元。达到80%，奖励300元。60%合格，奖励100元。此外，美容院每月完成目标，将获得每人100元的集体奖励。年内完成5万元的，年底奖励800-3000元。8.这种方案一般针对比较稳定的客源，不需要太大的美容师主动性，不需要太强的销量，用于相对固定的县级美容院。方法二：固定工资+绩效

5、佣金计算方式：200元1200元/月+技术业绩人员1520%）+销售业绩*510%）这种方式一般大型美容院采用，可根据人员配备和技术情况调整固定工资的发放差异。佣金奖金基本保持不变。采用这种工资支付方式的优点是： 1、最大程度地满足员工的安全感，降低人员流失率，对员工的积极性和环境的改善有积极的影响。2 多劳多得的工资支付形式，可以不断提高员工的个人创造力。3、氛围稳定，易于管理，有利于树立美容院良好的专业形象。4 员工与美容院的关系比较密切。5 加上固定工资部分，美容院支付的佣金率比较稳定。美容师的业绩越高，对美容院的发展就越有利。但也有一些缺点：一定程度上不适合小美女

6、美容院使用；即使是大型美容院，如果管理不当，也容易出现员工表现不佳或工作不佳的情况。这样一来，美容院正常支付的工资就被浪费了。这种方法特别适合刚开业的美容院。方式三：固定工资+固定提成 计算方式：1 5000元达标：800+余额*10%+销售提成2 5000元达标：400+技术业绩*20%+销售提成 这种工资今天的美容院使用付款方式更加赚钱，只要美容师完成美容院设定的绩效目标，就可以获得固定工资。佣金的分配方式有两种：一种是对完成业绩目标的余额进行提成；另一种是将全部业绩金额用于提成。方式四：全佣金（直销、高端均可）

7.高利润项目的计算方法）：8-15个销售点方法五：指定客人和非指定佣金除了正常的工资和佣金外，还确定了指定客人制度，即小张的指定客人，如果小张不在，其他美容师小李卖的产品，应该都给小张了。通过指定佣金制度提高服务质量。交易业绩分为实际业绩和现金业绩。在手工实践中，指定佣金比非指定佣金高30%。AB有两个小组，两个顾问，并从事团队竞争。团队的表现越高，个人得分越高。方法5.细分1.经过培训和考核，美容师可分为高级美容师、导游、顾问、助理美容师，薪水也有先后顺序。美容师的待遇一般是底薪+提成+奖金。2 培训期间不收取培训费，培训期满发基本工资。试用期1-3个月发基本工资，3个月后晋升正规美容师。

8.3 美容师基本工资可根据公司综合业绩确定。美容师完成当月目标业绩后才能享受提成。如果达不到，只能按照基本底薪计算工资。4 佣金可按公司当月自有销售额或按公司促销价提成，例如：10,000-20,000是% 2-30,000%。如果超过公司正常的折扣关系价格，佣金将统一上调%。注：绩效提成分为产品销售和待遇两种。5服务工作奖金：美容师可根据服务工作的基本价格或每完成一个项目的收费，给予服务工作奖金A2-3元。费用低，B5-8元易操作。服务比较累。C8-10元服务技术高含金量6也可以直接按月销售提成%多少美容师保底7000正常吗，有服务工作奖金和绩效任务奖金。7. 每位员工岗位薪资说明： A 行政店长：底薪+岗位工资+全勤奖金+公司分红 B.专业顾问：

备案和备案，工资发放。4、个人月收入分配方式：每月10日分配上月基本工资；每月20日发放上月业绩提成；每月25日发放上月演出服务。

10.服务奖。2.个人月收入考核办法 1 基本基本工资等级标准： （1）美容助理：（试用期基本工资）实习美容助理200元/月；初级美容师250元/月；中级美容师300元/月；高级美容助理350元/月。（2）美容顾问：初级美容顾问350元/月；中级美容顾问400元/月；高级美容顾问500元/月。（3）美容监管：一级监管500元/月；二级监管600元/月；三级监管650元/月；高级督导800元/月。2 经营业绩提成 （1）基础护理：甲级护理1元/次（30次/月）；B级护理1.5元/次（40次/月）；C类月2元/次（50次/月）；(2) 特殊的

11、特殊护理：A级护理5元/次（50次/月）；B级护理10元/次（100次/月）；C班20元/次（200次/月）；（3）产品销售额：基本额度内的5%；8% 在目标配额内；超出目标额度10%（注：售后关怀卡销售额不包括在内）；（4）基本护理卡：基本额度内的5%；8% 在目标配额内；目标超过限额10%（注：售后关怀卡销售额不包括在内）；（5）特殊护理卡：A类护理包8%；B 型护理包为 10%；C 类护理包 12%；（6）其他护理（7）店长岗位提成：基本任务金额内不提成，目标金额内3%，目标金额以上5%；（8）店长助理岗位提成：店长总金额的40% 本月的邮寄佣金。邮寄佣金。3 绩效服务奖 （1）绩效服务奖计算公式：（目标定额奖+新客户开发绩效奖）乂满意度分数乘数绩效服务奖。(2) 销售配额、新客户开发和客户满意度激励计划。