你越是留，员工就越想跑！（老板必看）

眼看年末将至，美容院开始面临“留人难”的头疼问题美容院招聘，留人问题年年出现。

对于很多经验丰富的美容院经营者来说，他们从道听途说、从书本上、从自己的想法上尝试了各种方法，但员工们就像某种“魔法”。留得越多，员工越想跑！

多家美容院经营者回应

◆店里人少，几乎每天都在招人，但招不到人；

◆怕现有员工流失，每天都为生意操心，不敢管得太严。经常要带出去玩，吃饭，送礼物，累死了。

如果不想继续精疲力尽，一定要明白：

什么是“逃跑”你的员工？

1、同事之间在业绩和收入方面存在竞争关系，经常因意见不合而产生冲突，造成损失；

2、看到老板赚的多，赚的少，没有成长的空间，没有看到成长的希望就离开；

3.美女同行挖墙角；

4、辞去工作开美容院；

5、工作时间长，社交少，找男朋友成问题，身心俱疲，不得已离开公司；

6. 社会地位低下的感觉，渴望改变现状。

如何留住员工

01让员工无后顾之忧

许多美容院经营者在招聘时向候选人承诺一些好处。

如果员工入职后，美容院老板没有兑现之前的承诺，员工就会感到受骗而离开。

所以，在招聘时要对你的员工诚实，并记住在以后招聘时兑现你承诺的福利。

02关注员工入职第一个月的情况

新员工刚加入公司，面对新环境、新面孔，对美容院会有些不适应。

因此，美容院要特别关注新员工入职第一个月的情况，帮助新员工快速融入团队，熟悉工作，独立完成工作，创造效益，增加员工的成就感。

03 培养员工的工作兴趣

兴趣是一个人努力工作最持久、最强大的动力。

因此，老板应该不断地对员工进行培训，让她觉得自己的工作是有意义的。只有对工作感兴趣，才会感到快乐，这样员工才能愿意长期在你的美容院工作。

让美容院继续“洋溢着员工满意的氛围”。

04 了解员工的真实需求

不同的人有不同的价值观。所谓价值观，就是这个世界上不同的事物在人们心目中的重要性。

基于人的这样一个特点，我们在对待员工时，尤其是在处理员工离职时美容院招聘，了解员工的真实需求就显得尤为重要。俗话说，钥匙开锁。

05防止关键人才“倒戈”

对于一家美容院来说，最可怕的不是员工流失，而是优秀的员工投奔竞争对手的阵营。

此外，关键人才在店内有影响力，他们的一言一行都会极大地影响其他员工的思想和行为。

如果他们“倒戈”，从某种角度来说，对门店的影响不亚于一场“地震”。

首先，美容院老板要及时了解员工的思想动态。一旦发现员工不够忠诚，一方面要帮助她改变主意解决问题，另一方面要加强相关的预防工作。

其次，必须有明确、公平、合法、科学的制度和合同对其进行约束，员工必须衡量自己在“背叛”之前需要付出的代价。

如果你想让马跑，你必须给马更多的草。除了上面提到的留人方法，想要真正留住员工，“钱”的多少真的很重要。

因此，需要建立合理的薪酬体系，才能真正给员工带来希望，并能够明确自己的目标。

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