第一部分：美容薪资制度表P15 美容院薪资 美容师薪资 美容师薪资 注：1. 见习美容师需通过考试至少1项，初级美容师需至少通过5项考试中的项目。2. 担任胸部治疗时，提成上限为1203，如前三个月的薪资表现不足保底薪资，补足保底薪资，（含等级薪资+业绩+提成） 4. 业绩计算方法-增加的工资：实际消费绩效/目标消费绩效X绩效工资指标金额=绩效工资 5.绩效工资包括：根据奖惩制度进行绩效考核，目标消费绩效6.每三个月考核一次等级，薪资水平根据三个月的平均消费表现进行评估。7、公司免费赠券或低用券、广告礼卡等按项目（治疗价/10/2）人工消费提成计算，酵素统一消费提成10，学徒1人可引进，一次性补贴200美金顾问。注：1、目标总业绩100万元，团体业绩50万元，目标消费业绩占总业绩的70%，团体消费业绩35万元的销售美容师占以下提成比例：初级30%美容院工资，中级40%，高级50%，美容师不能独立销售。3. 级别薪资分级根据集团现金绩效计算，每三个月评定一次。无论是哪个级别的顾问，都可以根据绩效获得绩效工资。4.绩效工资包括：1.公司奖惩制度的综合绩效考核，2.当月现金绩效绩效，5.公司免费赠送的代金券和代金券美容院工资，广告礼卡不作为销售或现金使用绩效，会员卡金额不转入治疗课程。属于销售业绩。绩效工资包括：1.公司奖惩制度的综合绩效考核，2.当月现金绩效绩效，5.公司免费赠送的代金券、代金券、广告礼卡不作为销售或现金绩效使用，且会员卡金额不转入疗程。属于销售业绩。绩效工资包括：1.公司奖惩制度的综合绩效考核，2.当月现金绩效绩效，5.公司免费赠送的代金券、代金券、广告礼卡不作为销售或现金绩效使用，且会员卡金额不转入疗程。属于销售业绩。
6、领队每月津贴200元。（（四名顾问，选出组长执行。） 第二部分：美容院管理表格完整美容院管理表格美容院加盟管理1.1美容院采购系统美容院收据1.2美容院产品订单管理美容院加盟代理合同10.美容院进货日期表 11.美容院产品订购单 12.美容院产品验收表 1.3化妆品代理管理 13.化妆品公司调查表 14.化妆品公司（代理）信息卡 15.化妆品公司信用记录表 16.代理信用记录卡 1.4 美容院产品验收管理 17. 美容院物业购置验收单 18. 美容院设备维修验收单 19. 美容院机器设备申请表 20. 四项综合得分（绩效分除外）不低于35分及以上者，取消综合得分奖励 闲丝云产后修复中心 闲丝云产后修复中心每月有扣款记录人民币元。因重复原因扣款是双倍罚款。每日前台登记表美容师预约表年月 四项综合得分（绩效分除外）不低于35分及以上者，取消综合得分奖励 闲丝云产后修复中心 闲丝云产后修复中心每月有扣款记录人民币元。因重复原因扣款是双倍罚款。每日前台登记表美容师预约表年月
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