2012年即将结束,不少美容院管理者也在整理年度工作总结,希望通过这份年报,看看这一年有哪些收获和不足。下面分享一下2012美容院店长年度工作总结范文及注意事项。
美容院经理2012年度工作总结
2012年是充满激情的一年。这一年,在领导的悉心培养和指导下,我逐渐成长起来。在此,我首先向他们和公司表示深深的感谢。
一、主要工作情况
回首2012年,在上级领导的指导和关怀下,通过姐妹们的配合和支持,在我们整个团队的共同努力下,在美容院的管理和培训下,加上自己的努力,我成为了一名员工. 作为一名副店长,当我接受这份荣誉时,深感责任重大。深切感受到,多年的经历,从员工到店长,我们都尝到了辛酸、欢笑和泪水。我们的成长就是这样一点一点积累起来的。成功与失败不断地激励着我们,使我们的团队走向巅峰。
回顾过去,我和姐姐们细心配合,齐心协力。在我们全体员工的共同努力下,在区域经理的支持和培养下,加上我自己的不断学习和努力,我成为了 Sha,是广西梧州美容美发加盟店的店长。这是一个责任重大的职位。当我踏上这份工作的时候,我的心里是快乐的,也是忐忑的。多年的工作经历,从一个普通的美容师到店长,经历过心酸的泪水和成功的喜悦。然而,谁的成长之路是一帆风顺的呢?成功与失败的交替美容院店长总结,也让我的内心逐渐变得坚强起来。
2. 未来方向
展望未来,我们任重而道远,我们一定会更加努力美容院店长总结,共同为企业创造更加辉煌的成就。秉承“让世界上的女性更美丽”的美好愿景,我们将为广大客户带来更优质的服务。
美容院经理年度总结注意事项
1. 清楚。
美容院经理在写年度总结的时候,一定要注意清晰,这一点很重要。美容院的店长可以先在脑海里打个草稿或者提纲,明确自己要概括哪些方面,然后再写具体的内容。
2.忌讳夸大,用数据说话。
在年度总结中,美容院店长一定要坚持用数据来总结工作。这就需要美容院经理在日常工作中认真记录工作。年度工作总结的数据来源于月度、周度、日度,甚至每小时的工作总结。
3、发现问题,提出建设性意见。
美容院的店长是一个管理岗位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。发现美容院存在的问题,需要美容院管理者在平时的工作中仔细观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否可行,思考如何使美容院发展越来越好等等,这个发现问题并提出解决方案的过程,是真正体现美容院管理者管理能力的一个渠道。
4、制定明年的工作计划。
年度总结的一个重要内容就是做好明年的工作计划,美容院经理在做年度总结时要注意这一点。工作计划一定要从门店的实际出发,从每个员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,这样计划才具有可行性。
请登录之后再进行评论