我们要明白为什么我们美容院开会效率不高，我们在开会的时候真正提出问题，解决问题了吗？

我们要明白为什么我们美容院开会效率不高。开会的时候，我们真的提出问题，解决问题了吗？我们在分配任务时考虑过员工的能力吗？不要将您无法完成的任务分配给您的员工。让你的员工做你不理解的事情。

怎么做？如何让我们的会议不是批评员工的会议，而是员工积极参与的会议？

一、了解会议性质

我们美容院的会议分为：早会、月度工作会、年度总结会。晨会是我们常见的会议形式，主要是为了我们回顾昨天，鼓舞今天的士气。月度工作会议是我们汇报总结本月工作，分析业绩，发现问题，提出问题，解决问题的地方。下个月的任务目标，细化给大家。在这些会议中，不要过多地批评员工，也不要过分追逐问题。你要给她一个解决方案或者让员工问怎么解决，你觉得可行不可行。

二、避免独断专行，齐心协力

首先，我们要明白，集体目标不是一个人就能完成的。在我们设定目标之前，我们需要了解这件事的可能性和成功率。我如何让我的员工专注于一件事。这与我们的工作任务分工是分不开的。比如：“你这个月要提升业绩美容院上班时间，马上就要月底了，你临时请一个什么都不会的徒弟来做这个工作，期间你不指导，给她一个说话技巧的书，让她自己看。” 你觉得这件事的成功率是多少？”

3.不要开会批评

我们会议的实质是决定做什么？谁来做？什么时候完成？不是一有错误就开会。如果这样的会议占用了我们三分之一的时间，那我们美容院的业绩就不好，员工也不会多呆。最根本的原因是没有人会生活在一个指责的世界里。

如果你的美容院现在面临着同样的问题，不要继续按照以前的方式去做美容院上班时间，你会发现你的员工有目标、有成长、有精神。