身为投资顾问的先生经常被问及加盟问题，称自己是新手，没有美容行业的经验。如果他能加入，他能开一家美容院吗？今天， 先生将结合几个成功案例，与大家分享如何作为新手涉足美容行业美容院压单，成功开设美容院。
案例一：有些人原本有一份稳定的工作。当然，他们与美容行业无关。她们主要是想边打工边开美容院。她们以为凭借自己的人脉资源，就能开个美容院，还可以免费做自己的护理，是吧？他们曾经以美容院的顾客身份去美容院享受服务。看到别人开美容院赚钱很容易，就觉得自己也可以。其实这是很多不了解美容院行业的人常犯的错误。
俗话说，外行看热闹，内行看路。对于这类朋友，我建议你就把它当做纯投资，做一个不插手的掌柜。不要在美容院的经营管理上投入过多的精力和心思。一是你没有相关行业经验，不具备经营管理美容院的能力。其次，你也有自己的工作和事业。如果贸然踏入美容行业，无疑是一种捡芝麻扔西瓜的行为，到头来什么都做不好。所以我建议大家还是找有经验的美容院合伙人或者职业经理人。作为老板，您不会参与美容院的日常经营管理，
在这种创业模式中，店长是核心，甚至比不插手的掌柜还要重要。因此，您必须谨慎选择。可以给店长一定的份额，增加店长的责任感和工作积极性，更加稳定。今天有客户咨询我，问我们能不能提供店长。我回答说，如果你加入我们，我们可以派一个资深的区域经理或者店长帮你培养一个合格的店长。但具体的人选还是需要你慎重选择。作为美容院连锁加盟品牌，我们更多的是帮助加盟商实现创业梦想。那么问题就很明确了，就是找合伙人。
其实，要经营一家美容院，如果实在没有合适的人选，可以从美容师中提拔培养。其实流程和制度已经很规范了。美容院的日常工作总结和经营管理模式都有现成的成熟模板可以借鉴。这是傻瓜式操作。其实，开美容院连锁店并没有大家想象的那么复杂。作为老板需要做的就是选对人，做好各方面关系的协调工作。退一步说，就算没有找到合适的店长，老板也可以自己当临时店长。当然，最终还是需要慢慢的去鉴别和培养。作为老板，
【案例二】专业人士开店。有一年，由于种种原因，店长、副店长和员工一起出去看店。结果，整个店里只剩下3个人了。许多店主都遇到过这种情况。这老大是个老手，一个人就能带人。所以，不要惊慌。一方面，设立副店长。一方面，分工。每个人都得到财务管理、前台和奖金。担任高级顾问按令行事。一方面，大量招聘。在核心美容师离职的危机下，老板对客户进行了调整，以取得客户的理解。客户不会丢失。因为老大有培养能力，很快就有新人出现。一个多月后，新人能够独立工作，危机得到解决。这个老板的缺点就是太能干了，不让员工离开美容行业。平时，对员工的管理过于严格，说话往往直截了当。虽然不是有意为之，但员工自尊心很强。这是她的缺点。但好处是可以自己培训，技术，店铺业务流程清晰。
【总结】其实店里只要有一个人知道店的流程就可以了。和方法。你可以继续。门店管理的核心是门店流程和门店手册。并且有一个熟悉的人。至少要有1–3个熟悉的人。这样，可以在没有店长的情况下继续经营。老板要在情感上和关系上协调和帮助员工。同时，为什么要加入一家具有真正营销优势的商店。意味着员工看到了发展。
旗下的连锁店不仅有新模式，还有美容师和正规店的计划。我们以一个人为核心。比如合作客户，店员，客户是核心。我在加盟店认识一些顾客，为什么，因为我推荐了这家店。从管理到开店的美容师策划。这家商店发展成为该地区的总部。成为区域培训基地。拿一个这样的。开拓市场，培养人才。所有人员都经过复合训练。这样不仅收入高，个人能力也强，走社会也不用愁。因此，员工不会轻易离开我们的连锁店。
单店老板担心自己的同时，员工也看得出来。我们连锁的店主有问题，就直接找顾问。轻松发现问题。回到员工面前是一种积极的状态。
[要点] 现在很多外行开店最大的问题就是添乱。胡乱读书美容院压单，胡乱看病。到头来，明明是他把自己给搞砸了，把店家给搞砸了。一般在美容店工作过1~2年的美容师都知道一个流程。门店管理比其他行业复杂一点。不过，作为知情人，一点都不复杂。所以，把你自己的理由复杂化给外行。这是最大的问题。因此，有必要找到根本的顾问和方法。不要不耐烦，掌控一切。相反，您必须使用自己的力量。借用别人的思维。否则，你并没有从根本上搞砸一些事情。结果店员都被你累着跑了。你更糟。还有，外行开店一般对美容师不太尊重。甚至看不起。这和美容师开的店不一样。这就是问题。
就像很多投资人想赚钱，却又很不愿意和女人打交道。很明显，给你消费赚钱的是女顾客。你讨厌他们，那你怎么赚钱？这就是原因。毕竟，这一切都取决于你。但是，它可以解决。你得借力，换个思路。
因此，我们与在多个行业工作了 15 年左右的资深人士进行了讨论。他们问，开店的问题在哪里？除了产品项目，员工，客户。模型。最终没有开店的好地方。最后一首合唱。老板。店的老板娘。
所以，即使现在暂时做一些事情来挽救。开店的老板娘到头来还是得磨练自己。把自己变成商人。职业商人。这是关键。或者职业经理人。在机构中，在公共机构中。那份工作与社交商场截然不同。所以，你必须开始改变。否则。这家商店是为了好玩而开放的。最好只是把它转过来。或者干脆转包。
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